商店街の魅力や集客力を向上していくために、核店舗の再生や中心市街地の商店街等が自ら考えた総合的な活性化プランの実現等に向けて着実に取組む「がんばる商店街」を市町村と連携して支援するものです。
◆補助率と補助限度額
商店街で集客の核となる店舗の再生を支援 補助率:県 1/3(市町村 1/3)
補助対象期間:単年度
補助限度額:10,000 千円
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商店街の魅力や集客力を向上していくために、核店舗の再生や中心市街地の商店街等が自ら考えた総合的な活性化プランの実現等に向けて着実に取組む「がんばる商店街」を市町村と連携して支援するものです。
◆補助率と補助限度額
商店街で集客の核となる店舗の再生を支援 補助率:県 1/3(市町村 1/3)
補助対象期間:単年度
補助限度額:10,000 千円
商店街の魅力や集客力を向上していくために、核店舗の再生や中心市街地の商店街等が自ら考えた総合的な活性化プランの実現等に向けて着実に取組む「がんばる商店街」を市町村と連携して支援するものです。
補助対象経費の3分の1以内とし、補助限度額は1活性化プラン当たり最長3年間までで3年間の補助金総額20,000千円を限度とする。
商店街の魅力や集客力を向上していくために、核店舗の再生や中心市街地の商店街等が自ら考えた総合的な活性化プランの実現等に向けて着実に取組む「がんばる商店街」を市町村と連携して支援するものです。
【ハード事業】
補助率:県 1/4(市町村 1/4) 補助対象期間:単年度 補助限度額:2,500 千円
【ソフト事業】
補助率:県 1/4(市町村 1/4) 補助対象期間:単年度 補助限度額:1,000 千円
商店街の魅力や集客力を向上していくために、核店舗の再生や中心市街地の商店街等が自ら考えた総合的な活性化プランの実現等に向けて着実に取組む「がんばる商店街」を市町村と連携して支援するものです。
補助率 | 県限度額 | |||
県 | 市町村 | 合計 | ||
1. 核店舗再生支援事業 | 1/3 | 1/3 | 2/3 | 1,000万円 |
2. 重点支援事業 | 1/3 | 1/3 | 2/3 | 2,000万円(3年間の総計) |
3. 一般事業 | 1/4 | 1/4 | 1/2 | ハード250万円、ソフト100万円 |
4. イベント事業 | 1/4 | 1/4 | 1/2 | 40万円 |
商店街の魅力や集客力を向上していくために、核店舗の再生や中心市街地の商店街等が自ら考えた総合的な活性化プランの実現等に向けて着実に取組む「がんばる商店街」を市町村と連携して支援するものです。
旅行者の満足度や利便性の向上・受入対応の強化のために、福岡県内の宿泊施設が実施するバリアフリー化などの施設改修や多言語案内・情報発信、新型コロナウイルス感染症対策、ワーケーション環境整備等の取組みを支援する補助制度です。
補助上限額:
・客室数50室以下…1宿泊施設につき 450万円(ワ―ケーション特例:600万円)
・客室数51室以上…1宿泊施設につき 750万円
福岡県による要請に応じて、<第6期>令和3年9月13日から9月30日までの期間に営業時間短縮要請に応じた1,000平方メートル超の大規模施設を運営する事業者、及び大規模施設のテナント事業者に協力金を給付します。
出典:福岡県感染拡大防止協力金
福岡県による要請に応じて、<第4期>令和3年8月2日から8月19日までの期間に営業時間短縮要請に応じた1,000平方メートル超の大規模施設を運営する事業者、及び大規模施設のテナント事業者に協力金を給付します。
複数の施設がある場合は、施設ごとに申請を行っていただきます。
出典:福岡県感染拡大防止協力金
福岡県による要請に応じて、<第5期>令和3年8月20日から9月12日までの期間に営業時間短縮要請に応じた1,000平方メートル超の大規模施設を運営する事業者、及び大規模施設のテナント事業者に協力金を給付します。
出典:福岡県感染拡大防止協力金
福岡県による要請に応じて、令和3年8月20日から9月12日の全ての期間に、営業時間短縮等のご協力をいただいた県内全域の事業者に「福岡県感染拡大防止協力金」を給付いたします。
給付額:
1. 協力金:1日当たり給付額×24日間
1日当たり売上高 | 1日当たり給付額 | |
---|---|---|
売上高方式 | 10万円以下 | 4万円 |
10万円超25万未満 | 1日当たり売上高の4割 | |
25万以上 | 10万円 |
1日当たり給付額 | |
---|---|
売上高減少額方式 | 1日当たり売上高減少額の4割 上限額: 20万円 |
2. 家賃支援:8月及び9月家賃月額×2/3(各月上限20万円)を加算します。
中小企業庁認定 経営革新等支援機関
有限責任監査法人トーマツ(Deloitte Touche Tohmatsu)の東京オフィスに6年間、シアトルオフィスに2年間勤務。
2015年よりアジア最大級の独立系コンサルティングファームの日本オフィスにて事業戦略の構築支援、M&Aアドバイザリー、自己勘定投資の業務に従事。
2017年 自身で旅行スタートアップ(Stayway)を立ち上げ資金調達をした経験を生かしながら、補助金・ファイナンス・M&Aのサポートを実施