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新型コロナウイルス感染症拡大防止及び市内飲食業の振興を図るため、宮城県が実施する「選ぶ！選ばれる‼みやぎ飲食店コロナ対策認証制度」によって認証を受けた飲食店に対し、支援金を支給するものです。
登米市内における起業・創業を支援し、地域に新たなビジネスや雇用の創出を図っていきたいと考えています。このため、起業・創業を行う方の創業時に必要な資金の一部を補助金により支援するものです。
多賀城市内の活性化に寄与する創業などを支援するため、対象業種の方々が令和4年度に市内で新規出店する場合に、補助金を交付します。
補助率、補助上限額：
| 補助率 | 補助上限額 | ||
| (1) 地域課題解決型 |
第六次多賀城市総合計画の施策と方向性が合致し、多賀城市が抱える地域課題解決に寄与する |
対象経費の２分の１以内 | １５０万円 |
| (2) 一般型 | (1)に該当しない場合の創業に対するもの | 対象経費の２分の１以内 | １0０万円 |
新型コロナウイルス感染症により影響を受けている事業者が従業員の雇用を維持することを支援するために、国が特例措置として実施する「雇用調整助成金」の申請費用を補助するものです。
補助金額について：上限金額である10万円に達するまで、複数回申請可能です。
新型コロナウイルス感染症の影響により、売り上げ額が２０％以上減少した事業者が、事業の安定化を図り、継続していくための応援金です。
名取市内に店舗や工場、事務所などがあれば、本社・本店・主たる事務所が名取市以外であっても申請できます。飲食店には限りません。自宅でお仕事をしている方を含め、大企業や農漁業者以外のすべての業種が対象です。
◎令和３年９月３０日まで申込みの、中小企業等事業安定化応援金（１０万円）の給付を受けた事業者の方も申込むことができます。
県では、男性労働者が育児に参加しやすい職場環境づくりなど、仕事と子育ての両立支援に積極的に取り組む企業を、ハッピー・パートナー企業における上乗せ認定・「パパ・ママ子育て応援プラス」として認定し、その取組を支援しており、その一環として、男性の育児休業取得に対する助成金をご用意しています。
企業及び労働者の皆様におかれましては、本助成金を活用し、育児休業の積極的な取得をご検討ください。
なお、本助成金の申請に当たっては、企業が「パパ・ママ子育て応援プラス認定」を取得している必要があります。認定には通常2～3週間程度かかりますので、申請期限に間に合うよう、早めに認定手続きをお願いします。
育児休業の取得1回につき、事業主及び労働者に対し各5万円
※ただし、支給回数については以下の制限があります。
ア．同一労働者に係る支給については、1人の子につき1回まで
イ．事業主に対する支給は一の年度につき1回まで
北海道の「緊急事態措置協力支援金」（8月～9月分、及び9月分）または「道特別支援金Ｃ」を受給した事業者を対象に、釧路市が上乗せで「釧路市事業継続応援支援金」を支給します。
１．北海道の「緊急事態措置協力支援金」の受給者 ： 釧路市内にある飲食店等１店舗につき10万円
２．北海道の「道特別支援金Ｃ」の受給者 ： 釧路市内に本社・本店のある１事業者につき、法人20万円、個人事業者10万円
※「緊急事態措置協力支援金」または「道特別支援金Ｃ」の申請手続きがまだお済みでない方は、早急にこの手続きをお済ませください。
福岡県では、コロナ禍の影響により停滞した地域経済の活性化のため、ウィズコロナで生じた新たな市場やポストコロナで成長が見込まれる分野（デジタル、グリーン分野等）への早期参入に向けて県内ものづくり中小企業等が取り組む新技術・新製品開発を支援します。
補助率： 補助対象経費の２分の１以内
補助額： ５００万円以内
対象事業者：県内に主たる事業実施場所となる事業所（本社を含む）を有する中小企業者ならびに中小企業等協同組合
補助対象期間：交付決定の日から令和５年３月１日まで
(1)障害者雇用率アップ等支援
障害者を新たに1人以上雇用する新潟県内中小企業等の事業主に対して、雇用の準備に係る設備整備、研修等の経費について助成します（上限40万円）。
※新規雇用により雇用障害者数が前年より増える場合に助成します。
(2)ジョブコーチ養成等支援
障害者の職場定着のため、ジョブコーチ（職場適応援助者）の養成に取り組む県内の中小企業等の事業主に対して、ジョブコーチを養成する研修受講料及び旅費を助成します（上限10万円）。
※予算終了まで随時受け付けます。
国の小規模事業者持続化補助金＜コロナ特別対応型＞（以下、国補助金）で、交付決定を受けた事業者の方の事業者負担分の一部を市が支援するものです。
※事業再開枠、一般型追加投資枠などは申請の対象となりません。
| 国補助金で交付決定を受けた投資類型 | 補助率 | 補助上限額 |
|---|---|---|
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・A類型 サプライチェーンの棄損 |
1/3 | 50万円以内 |
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・B類型 非対面ビジネスモデルへの転換 ・C類型 テレワーク環境の整備 ・複数の類型の組み合わせて実施 |
1/4 |
