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中小企業者の支援を得意としており、事例が多い。

会社の経営者が自社及び自社が置かれている状況を客観的に知り経営の方向を誤らないことが大切です。経営支援をするにあたっては、会社の置かれている業界の動き、外部環境の分析と会社の経営状況を分析し、これらからSWOT分析により会社の進むべき方向を進言します。このとき会社の長所を伸ばすことに重きをおき方向付けを行います。また会社の業界での位置、経営指標との比較を通じて、強化すべきところ、改善すべきところが客観的にみられるよう経営者に説明し経営支援します。製造業においては、安定的に品質の良い製品を効率よく作ることを主眼とし、工程内での品質の作り込み、ラインでのモノづくりの流れに淀みがないような工程になることを主眼とし、工程内のあらゆる無駄を省き、筋肉質の体質に改善することを目指します。また小集団活動等の全員参加型の経営支援も行います。

建設業の支援が多いです。

当事務所は「質問･疑問にわかりやすく」をモットーにしております。その為、私を含めスタッフは研修や1000冊を超える書籍等で常に知識を広めるように心がけています。また以前勤務しておりました税理士受験専門学校大手「大原簿記学校」の講師時代の経験と人脈を生かした独自のネットワークが業務を支えています。創業予定者への事業計画策定・経営改善計画策定支援や税務調査の立会い、任意調査などワンポイントやスポットの業務依頼も多数ありますので、まずはお気軽にご相談ください。

創業支援、事業計画作成支援、事業承継、金融・財務

平成18年設立以後、年間20件程度の経営支援に携わっている。事業承継・事業再編・補助金の支援等経営に関わる全般の支援を行っている。