
株式会社栗林経営
1.経営分析により、現状を正しく理解させる。2.併せて社員にも概ねの現状を告知する。3.再建計画、並びに事業計画を策定する。4.労使双方の目標を明確化する。5.現場重視を怠らない。6.現場に同行し、販売促進指導を行う。7.月次の経営管理を行う。8.専門家集団、「出島マイスターグループ」(同名検索可)により、各種問題の解決が可能。

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