兵庫県の認定支援機関を探す

・中小企業等経営強化法の経営力向上計画策定支援を行ない、更に同法の　税制措置の適用指導を行なっている。 ・関与先の事業承継を円滑に進めるため、経営承継円滑化法の特例承継計　画策定について指導・助言を行なっている。

ＴＫＣの経営分析ツール（ＭＡＳ）を活用して、的確な経営分析を行うことができる環境が整っています。経営革新塾において経営分析等に関する実践に即した能力を身に着けながら、日常業務に適用し、お客様から喜んで頂けるサービスを展開しています。例えば、経営課題と目標をお客様といっしょになって検討し明確にするところから始めて、課題解決のためのお手伝いをさせて頂いています。目標を達成するために、資金不足の場合には、助成金や融資を得るために実現可能な計画の作成を親身になってお手伝いします。１．金融公庫と連携してお客様にとってできるだけ有利な融資が得られるようにします２．お客様にとって必要な中小企業者向けの各種補助金を吟味して、補助金を獲得するための支援をします。

新規開業、経営相談、資金繰り相談など

なし

経営者にとって自社を知る一番の道具は『会計』です。まず、経営者の思いを経営計画として数値化する支援をさせていただきます。そして、毎月訪問し経営者と会社の業績について話をさせていただきます。前年に対し、計画に対し今会社がどういう状況かを分析し次の打ち手を検討いただきます。つまり『Ｐｌａｎ／Ｄｏ／Ｃｈｅｃｋ／Ａｃｔｉｏｎ』のサイクルを『会計』を道具に回していただくお手伝いをさせていただきます。

観光業（旅館、ホテル、飲食店、土産店、バス、タクシー等）に特化した経営コンサルタント会社です。兵庫県が本社ですが全国にクライアントを有しております。コンサルタントは社長以下全員が観光業界出身者であり経営的視点のみならず、営業施策立案、プラン開発、現場におけるオペレーション改善、人材育成等幅広いジャンルをワンストップでご支援できる体制を整えております。企業再生業務を得意としており、全国各地の中小企業再生支援協議会、金融機関、公認会計士等と連携し、多くの案件に携わって参りました。企業の体質改善から抜本的な業容改革まで様々なステージでお役に立ってまいる所存です。

実績としてはありませんが、日々中小企業の財務・経営について相談等を受けアドバイスしている

・金融機関から信頼される事業計画の策定支援具体的な見込みに基づいた実現可能性の高い事業計画の作成を指導します。・事業計画を基にした月次計画の作成支援通常は1年に1回しか処理しない項目（減価償却費の計上、引当金の計上等）を毎月反映した正確な月次計画の作成を指導します。・正確な会計処理の指導「中小企業の会計に関する基本要領」、「中小企業の会計に関する指針」に拠った計算書類等の作成及び活用を推奨します。・月次差異分析の指導毎月の実際の数値を翌月10日位までに把握し、月次計画との差を分析して、経営の振り返りを行う体制づくりを支援します。

創業支援、事業計画作成支援、事業承継対策、事業再生コンサルティング、組織再編コンサルティングを中心に行っている。

開業時や法人成りの事業計画、資金繰り計画策定