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１．わかりやすく貴社の経営支援につき良き相談相手となります。　２．正しい決算と営業報告書の作成をお手伝いをいたします。　３．業績向上・経営改善のヒントを提供致します。　４．コンピュータ導入のアドバイスをいたします。　５．経営の信を決定に役立つ情報を提供いたします。

経営学の泰斗ドラッカーは、アメリカの中小企業について『多くが同族経営のため、士気･意欲・組織構造・ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝでの問題を抱えている。ワンマン社長がいかなる反対も許さず 全ての意思決定を自ら行おうとして士気･意欲を失わせ、全てを自分の胸に収める最悪のｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝを行い、何種類もの仕事を担当させ 誰が何を行っているか解らない最悪の組織構造を取っている』という。　ガバナンス欠如です。　　私も同じ思いで、30数年前から関与する企業に 社内会議(役員会、経営会議等)を提案し､その運営を通してｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ構築の実現支援を行って参りました。　作業は ①企業の志す目的に沿った計画策定 ②社内会議を通しての実現へのﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ ③必要に応じて主取引銀行の参加　④議事録等の整備 を行っています。現在 経営改善計画策定支援事業(含早期)13社を含め約20社への支援を行っています。

計画の策定支援からその後の対策、計画の修正まで行います。

TKC継続MASシステムを活用し、中期（5か年）経営計画・短期経営計画をあわせて年間100件以上の策定支援を行っている実績があります。作成した経営計画はは定期的な業績検討会を開催し、事業の黒字化を支援しています。この経験を活かし、昨今では金融機関・経営改善支援センターと連携して経営改善計画策定支援事業・早期経営改善計画策定支援事業の策定支援を積極的に推進しています。

中小企業の経営者と連携し、毎月、財務諸表を作成し経営助言をする。その後、年1回の決算業務にも携わり、翌年以降の事業計画書も作成する。また、事業を開始する経営者にたいして、資金繰りや開業費用等の創業支援のお手伝いをしております。事業承継関連では、改正があった事業承継税制を活用し、承継がうまくいくよう助言をしております。

【特徴◆1◆】「静岡銀行に勤務した経験があり、銀行の内情を考慮しつつ、銀行員、保証協会などの利害関係者が十分にご納得して頂ける事業計画や事業戦略等の作成を心掛けています。【特徴◆2◆】「三菱UFJモルガン・スタンレー証券」に「証券アナリスト」として勤務した経験があり、株主や投資家、ベンチャーキャビタルなどの利害関係者が十分にご納得して頂ける事業計画や事業戦略等の作成を心掛けています。【特徴◆3◆】「税理士」として開業した後は、上記の経験を活かし、金融機関との難しい交渉を何度となく成功してきました。【特徴◆4◆】パソコン梨明期の大学生時代から「コンピュータ研究会」でネット技術を学んだ経験を活かし、支援先の情報化戦略の策定・支援を行ってきました。SEQ対策は得意分野です。

経営改善計画策定支援事業(405事業）及び早期経営改善計画策定支援事業（プレ405事業）の計画策定やモニタリングを通して、経営者に自社の現状把握と問題点を認識していただくとともに改善の道筋を明らかにして、自信と希望をもって自社の立て直しに取り組んでいただけるように努めています。