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財務分析、経営計画の策定支援を得意としており事例がある。

1、建設業・・財務状況悪化により、金融機関の新規融資が止められ状況化で、会社内部の改革（イ、工程会議の開催により工事の進捗及び作業実施内容の報告など、社員一同に危機感と連携の大切さ及びマンネリ化を予防　ロ、詳細な資金計画書と進捗状況に応じた収支計画書の作成　ハ、財務に関係する会議資料を金融機関に開示することで、結果と予定を報告。　その結果収益・財務状況が徐々にではあるが改善し、金融機関の協力を受けることができる状況に改善　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２、飲食店を起業化した事業会社の事業計画と初期資金計画書の作成と政策金融公庫への融資の支援。開業後あらためて原価管理の方法の支援

中小企業の決算書上には表れない経営資源を、知的資産経営報告書の作成を通じて明らかにし、中長期的な事業戦略の立案、具体的な経営計画の作成を支援します。

主に経営改善計画策定支援を中心に支援を実施しております。

中小企業を支援します。

中小企業の支援に積極的に取り組みます

私たちの目標は、顧客の資金安定、お客様の事業の発展継続を実現し続けて頂くことです。 事業資金・事業利益を充実させる経営環境を提供しています。そこには、資金・利益の経営サイクル（＝P-D-C-A循環）の実践し、行動目標・達成プロセスの日常管理を提供します。 目的達成には、私たち・お客様・関係者すべての人が、約束と役割を理解・認識され、実行して行くことです。

適切な財務諸表の作成および税務申告のためには担当者の関連知識の習得および組織内の健全な内部管理・内部統制システムの構築が大切と考え、これらも含めた助言・指導を行っています。

創業支援や法人成りを数多くお手伝いさせていただいております。 地元の銀行・信用金庫・日本政策金融公庫とも連携して対応することもよくあります。

中小企業の支援を得意としており事例が多い