長野県の認定支援機関を探す

税理士事務所として約50年の経験を生かし、諏訪地方、松本地方の企業の経営相談、税務会計業務に携わってきました。また、TKC会計事務所として短期・長期の経営計画を作成して、それに沿って経営者に行動していただき、結果をモニタリングして指導しています。

当所では小規模事業者支援法の基本方針に基づき、企業のライフステージ①幼年期（創業）、②成長期（新事業展開）、③成熟期（経営革新）④衰退期（事業承継）の各段階における企業の課題の抽出や解決に向けた支援など、企業の持続的発展を支援するため、他の支援機関や専門家と連携して、企業の事業計画の作成及びその着実な実施を支援（伴走型支援）することや、地域活性化につながる取組を支援しています。

月次監査業務を通じ関与先企業様とのコミュニケーションを重視した運営を行っているＴＫＣ会計事務所です。短期経営計画及び５か年経営計画策定をＴＫＣ継続ＭＡＳシステムにより支援するほか、バランススコアカード（ＢＳＣ）による行動計画策定支援を行っています。経営計画策定に基づき関与先様との定期業績検討会（ニーズにより月次・四半期・半期）も行っております。金融機関との連携による経営改善計画策定支援実績７件ほか早期経営計画策定支援実績１１件を有しています。中小企業様の最も身近なパートナーとして親身な対応を心がけております。お気軽にご相談下さい。

当事務所は、月次巡回監査によりすべての関与先を毎月訪問して、会計帳簿の正確性を検証し、月次決算を行っています。そこで得られた会計データを分析し、経営者を交えて短期事業計画書の作成、中期事業計画書の作成支援を行っています。この事業計画は、単なる数値の羅列ではなく、「経営理念」を企業経営の基本とし、それに基づき「経営基本方針」「将来の目標」「当年の重点課題」「売上目標を達成するための具体的行動計画」などについて経営者と検討し、実現可能な事業計画の作成支援を行っています。我々が、ご支援する事業計画所作成、或いは事業改善計画書作成支援は、経営者ご自身の夢や希望を文書化し、その夢や希望を具体的に数字化することによって経営者が自ら目標に向かって行動できるように支援することです。また、経営改善計画書の進捗状況等についてバンクミーティングを開催し計画の進捗状況等を確認している事例もあります。

長野県茅野市から企業をサポートし続け４０年。１社１個人の信頼のパートナーであり続けることをモットーに、長野県諏訪地域を中心に地域に密着した中小企業支援を実施するＴＫＣ全国会加盟の会計事務所です。会計で会社を強くするＴＫＣ会計ソフトを利用し、顧問先企業に対してＴＫＣ継続ＭＡＳシステムを用いて、中期・短期経営計画を提供し、金融機関に提出する事業計画・資金計画などの作成支援実績もあります。また、月次巡回監査を通じて顧問先を毎月訪問し、計画のモニタリングを行うことによりフォローします。中小企業経営に関する様々な悩みを解消するために日々努力してます。

○創業支援や事業計画作成に当たっては資金計画や部門別損益予測､経営計画について初期段階からｼｭﾐﾚ-ｼｮﾝのお手伝いをします。また中短期経営計画は勿論､ﾌｧｲﾅﾝｼｬﾙﾌﾟﾗﾝﾅ-として経営者の生涯設計を併せｼｭﾐﾚ-ｼｮﾝします。○中小企業経営革新支援法、中小企業新事業活動促進法に係る承認申請や地域力連携拠点ｾﾝﾀ-・松本事業承継支援ｾﾝﾀ-・松本商工会議所による専門家派遣事業の実績があります。○経営改善計画策定支援事業､ものづくり補助金事業､経営力向上計画策定支援などの実績があり､積極的に推進しています。○IT化についてはITｺ-ﾃﾞｨﾈ-ﾀ（経済産業省推進資格）として全国ITCﾈｯﾄﾜ-ｸを活用し､IT経営認識ﾌﾟﾛｾｽに基づいた導入を策定します。○TKC会計人40年。

当法人の実施体制として本店の財務監査部・資産税部・ＭＡＳ監査部・労務部があり、各部に統括責任者、統括責任者を補佐する者及び当該経営革新等支援業務を行う者を配置している。　なお、本実施体制で取り扱うことができる相談内容等は創業支援、事業計画策定支援、事業承継、Ｍ＆Ａ、生産管理・品質管理、人材育成、人事労務、海外展開、金融・財務といった領域となります。

税理士、行政書士などの資格者と経験豊富なスタッフで、開業時の事業計画や資金計画、会社・法人設立及び各種許認可申請などのご相談にお応え致します。中小企業のウィークポイントでもある財務会計の作成及び理解の仕方を、経営者様のニーズを踏まえて、経営成果が見え、かつ経営に活かすことができるようご支援します。実績ある企業様には、適正な財務諸表からの経営分析に基づき、現状を踏まえた課題抽出や実行計画、新たな事業構想構築、これらに対する資金計画、金融機関のご紹介などを行わせていただきます。併せて、経営計画の策定をご支援し、人財育成、組織活性化を踏まえた計画の実施状況を正確な管理会計データで検証しながら、貴社独自の実行プランの実現に向けてのアドバイスを致します。