五味会計事務所
「財務経営力」と「資金調達力」を強化するために、まず自社の状況を「見える化」します。具体的には、①翌月月次決算体制を作ります。そのために、自社の会計は自社で行う「自計化」の支援と、毎月訪問して会計・税務処理を確認する「巡回監査」を行います。②同時に毎月のデータを使って、損益、財産・債務、資金繰りなど自社の状況を読めるようになる支援をします。現状を「見える」ようにしたら、自社の将来を「見通し」て経営改善・革新を計画します。この段階では、③事業計画策定(P)を支援します。本当に大切なのはこの後です。計画を実行(D)し会社を変えていくのは社長です。④「巡回監査」を通じて計画の進捗を確認(C)し、⑤社長が次の行動をとる(A)ための支援をします。PDCAのお手伝いで「財務経営力」と「資金調達力」強化を支援します。 ★当事務所はTKC全国会会員事務所です。
- 得意サービス 事業再構築補助金 ものづくり補助金 小規模事業者持続 その他
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