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中小企業の場合、伝統的な技術や知名度はあっても消費者とのニーズの乖離やＩＴ化の遅れが経営の悪化を招く場合が多くあります。計画性のない銀行借入が足下をすくう場合もあります。このような時に経営計画や再生計画を実施ずることで、事業活動を正しい方向へ導く事ができます。 計画をたてても、一挙に解決する訳ではないので、一定期間のモニタリングの実施で銀行に提出する財務諸表の精度を高め、銀行からも信頼を得て両社の協力の元に会社が再生し、大変喜んで頂けてたことがあります。

1.経営診断指導・調査財務分析・マーケティング・マネジメント・オペレーション指導、市場調査・分析 2.教育・研修3.マネンジメント・オペレーション及びフォローアップ4.新規事業開発のためのビジネスプラン作成支援 5.経営革新(事業価値向上）支援 6.第二創業による新分野進出サポート7.中小企業再生支援8.フランチャイズビジネスサポート9.商店街活性化支援 10.Webを使った販売促進支援　顧客の囲い込み支援など企業の特性や要望に応じての支援可能。ハンズオンによるきめ細かい支援を行っている。

４０年の中小企業勤務を経て、１０年前に中小企業診断士登録・独立開業いたしました。企業診断、実態調査、中小企業アドバイザー、中小企業再生支援、ものづくり支援事業等に従事してきました。５年前から滋賀県中小企業団体中央会の専門家として中小企業の相談対応・支援に従事し、主に農商工等連携事業支援を担当し、６案件を支援し５件の認定を得ました。Ｈ２４年度には「中小企業支援ネットワーク強化事業」の上級アドバイザーとして、全国の支援事例として第1四半期と第２四半期と連続２回の選定を受けました。現在は、主として経営改善・事業再生計画策定支援やものづくり支援をはじめ各種公的活用支援を実施しています。また建設業経営戦略アドバイザーとしても経営相談・支援活動もしています。

小規模事業者への支援を得意としている。