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全業種に対応

商工会会員等の小規模零細事業者を中心に、販路開拓支援、資金繰り支援、新事業進出等の経営革新計画策定支援を　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　行っている。小規模零細事業者が実行可能な提案と実行支援を心掛けている。支援の成功事例としては、鍼・灸治療院の　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　診療所移転に伴う資金調達支援及び中長期経営計画の策定支援を行い、計画期間(5年間）に当初の計画通りの売上・　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　利益を達成することができた。

1、福祉関係の事業所の創業支援（事業計画書の作成・金融機関交渉）の実績があります。 2、リスケジュールの交渉実績があります。 3、日本経営管理協会の役員と提携しています。（ほとんどの業種の専門家を紹介していただけます。）

経営力向上計画の作成等

知的資産活用による経営改善の計画書策定を得意とする。また、計画策定の過程で、組織の活性化も同時に行っている。

現在保有している税理士、会計士、弁護士、金融機関、M&Aアドバイザーネットワーク、コンサルティングファーム等専門職との連携を蜜に行い最適なソリューションを継続的に提供する事で中小企業経営者の財務経営力向上を実現します。

私は広島を拠点とし15年強の期間、経営コンサルタントとして活動してまいりました。当初は経営の単機能である事業計画構築、営業強化、生産管理、管理会計、人事評価システム、業務プロセス改善等の個別の課題解決を行ってきました。現在はそれら経験を生かし、課題を複合的にみることを心がけています。最も多いケースでは、たとえば営業力強化は、実は人事制度が整備されていない影響が大きいとわかれば、それらを複合的に解決する。あるいは業務プロセス改善の例では、管理会計が伴わないとあまり効果がでないとわかれば、やはり組み合わせて解決する。実はこれらはかなり多いケースなのですが、さらに複雑には事業承継の例では、後継者教育が不可欠、かつ組織開発も風土改善の観点からやらねばならないとなれば、優先順位の高い課題から取り組む等、企業・経営者の方々にとっての真の問題解決を見据えて現実的アプローチを心がけています。

少しでもお役に立ちたいと思いますので、些細な事でもお電話やＦＡＸでご相談ください。税理士のフィールド以外の分野でも弁護士・社会保険労務士・司法書士と提携しておりますので、どうぞご遠慮なくお尋ねください。

経営状況の分析、経営改善計画の策定支援および実行支援、税務相談、申告等