東京都の認定支援機関を探す

中小企業に決算書上に現れない経営資源を報告書の作成を通じて明らかにし、中長期的な事業戦略の立案、擬態的な経営計画の作成を支援します。 人事労務については、労使間のトラブルを未然に防ぎ、双方が安心して職務に精励するための就業規則の作成等などの支援を致します。窓口相談については、随時実施（事前予約が必要）していますので、お気軽のご相談ください。

当事務所では子会社管理や監査法人対応、経営改善計画策定を中心に、会計・経理業務をサポートし、経理部門の負担を軽減します。お気軽にお問い合わせください。

不動産賃貸業者が多い 事業承継案件が得意である

専門知識だけではなく、顧問先様の事業を親身になってサポートし、共に成長の喜びを分かち合えるような支援をしていきたいと考えています。

個人事業の開業指導、法人設立支援、開業後の記帳支援・代行、税務相談・申告、事業計画書の作成支援、設備投資等のアドバイス

経営力強化法、経営改善計画、事業承継の支援を得意としております

従来の会計事務所の業務は、税務署に提出するための制度会計であり、データの真実性の確認制度です。しかしこれが本来の業務であり、経営上のアドバイスやコンサルティング業務・経営助言業務への転換遅れています。経営分析では企業がかかえる問題点は発見することはできるが、その問題を解決することはできない。例えば、売上げが落ちたかは会計データを分析すればすぐ解るが、なぜ売上げが落ちたかは会計データは語ってくれない。しかし、問題を発見できれば、経営者と一緒に解決策を考えることができる。そこで大切なことは、一つは、経営者の視点に立って考えること。一つは、消費者の視点に立って考えることです。経営者とフェイス・ツウ・フェイスでつながって企業の発展を応援することとしています。所訓は「我が事務所は関与先のために存在し職員と共に発展する。」です。更新申請にあたって支援は財務分析の拡充と経営承継に重点をおいた支援をする。

・親族以外への事業承継の継続サポート ・民事再生企業への財務調査、BPO ・IPO準備企業への税務会計アドバイス ・スタートアップへの総合的な支援

中小企業の様々な問題点と発展性を顧客とともに考え、企業としての持続可能な営業活動を支援します。また女性の視点で新しい時代のニーズにこたえられる事業の支援・行動計画を策定いたします。相談の際は事前予約が必要です。

当事務所では、お客様が自らの経営状況を速やかに正しく理解し、迅速な経営判断を行えるよう、毎月の巡回監査（ご訪問）を実施します。月次報告書（試算表）により、都度業績推移を把握することができます。早期のチェック体制を構築することが問題点の初期段階での解決を可能とします。経営面のチェックを行い、また当初の計画と実績の乖離などから修正すべき点を洗い出し、業績報告を行います。前もって多額の納税額が見込まれるときは、適切な節税アドバイスを致します。