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過去の結果である今の姿をしっかりと把握することこそが、将来の企業の姿を予見するものと考えています。現状把握に注力した上で、あるべき姿の実現を目指して、見える化された実行可能な経営革新計画を、企業様と一緒になって作成します。又、作成された計画が計画倒れに成らないよう、確実にフォローアップいたします。　問題や課題のない企業など存在しないというのが私の信条です。フォローの過程で新たな問題意識を醸成し、それに応じた計画の修正に柔軟に対処していきます。

コンサル活動を開始して１３年が経過しました。その間、製造業を中心に、販売業、サービス業など幅広い業種で約８０社に及ぶ中小企業さんとお付き合いさせて頂きました。又、相談企業は２００社を超えています。どの企業さんも、「何とかならないか」とあがいておられます。大事なことはその気持です。その気持があれば喜んでお手伝いさせていただきます。　主に、製造業に対して現場改善、品質向上、生産性向上等に取り組んできましたが、「専門はこれです」では通らないと思います。企業をあらゆる角度から見て、人材教育も含め「オールラウンドの支援を行う必要がある」と思います。多くの企業さんのお手伝いをさせて頂いたことはこの考え受け入れられた結果と考えています。中小企業は日本の産業の底辺を支えています。「皆さんが元気になる」ことは「日本が元気になる」ことです。一緒に前を向いて行動し成果を高めていきましょう。

兵庫県内28商工会を通じて管轄内の中小企業・小規模事業者を支援しています。

経営改善計画策定支援業務の実績あり