株式会社ＯＡＧコンサルティング

会社様のビジネス及び財務の現状を、３Ｃ、ＳＷＯＴ等による定性分析と、KPI/セグメント別損益及びキャッシュフロー等による定量分析により、「やること」「改善すべきこと」「やめること」等の本質的な課題を明確にし、解決策の策定とその優先順位付けを行って、将来の「行動計画」に落とし込み、数値計画をベースとした合理的な経営計画の策定と確実な実走に向けたその後のモニタリングを支援致します。経営計画専任スタッフも多く、中小企業再生支援協議会のアドバイザー、各金融機関のパートナーとして、多くの支援実績を有しています。