オクトコンサルタンツ

再生支援協議会案件の事業改善計画の策定と実行支援を数多く手がけており、当該企業の経営の健全化という成果を上げています。特に実行支援では、独自の視点により月次の計数管理の考え方と手順を指導すると共に、将来、自律的に管理・運用できるよう具体的なアドバイスを交えながら取り組み、実績を残しています。また、様々な業種の企業からの多様な経営相談に関しては、損益計算書などの数値データの定量情報やヒアリングを通した定性情報を基にして多面的に分析を行い、問題を抽出し、取り組むべき課題を明確化して改善・改革に向けた指導に繋げています。指導、アドバイスに際しては、相談企業が具体的に行動として落とし込めるところまで、具体的な内容で指導したり、シンプルな管理方法を提案するなどして、サポートし続けることを常に心がけています。