BS経営コンサルティング

会社の経営者が自社及び自社が置かれている状況を客観的に知り経営の方向を誤らないことが大切です。経営支援をするにあたっては、会社の置かれている業界の動き、外部環境の分析と会社の経営状況を分析し、これらからSWOT分析により会社の進むべき方向を進言します。このとき会社の長所を伸ばすことに重きをおき方向付けを行います。また会社の業界での位置、経営指標との比較を通じて、強化すべきところ、改善すべきところが客観的にみられるよう経営者に説明し経営支援します。製造業においては、安定的に品質の良い製品を効率よく作ることを主眼とし、工程内での品質の作り込み、ラインでのモノづくりの流れに淀みがないような工程になることを主眼とし、工程内のあらゆる無駄を省き、筋肉質の体質に改善することを目指します。また小集団活動等の全員参加型の経営支援も行います。