金子会計事務所

当事務所の支援体制１．組織の活性化に役立つ独自の業績管理資料を作成しています。　部門別業績評価制度の導入（グループ別を一つの会計単位として業績評価し成果配分の仕組み作りの採用）で経営課題の見える化を推進し大変喜ばれています。２．関連会社を通じたＩＴ活用支援を得意としています。　業務効率化や情報共有の為のＩＴ導入支援、システム開発やホームページ作成支援などＩＴ経営推進のツールを提供しています。３．連携機関と協業した研修会を開催しています。　特に後継者育成や社内人材育成のためのセミナーに注力し開催しております。４．成功事例　通常は経営者向けである経営戦略策定の研修を社員参加のもとロールプレイング形式で実践的に行い、中期計画策定だけでなく人材育成の効果が大でした。また研修風景を企業のＨＰに公開することにより顧客からの信用力増にもつながりました。