五味会計事務所

「財務経営力」と「資金調達力」を強化するために、まず自社の状況を「見える化」します。具体的には、①翌月月次決算体制を作ります。そのために、自社の会計は自社で行う「自計化」の支援と、毎月訪問して会計・税務処理を確認する「巡回監査」を行います。②同時に毎月のデータを使って、損益、財産・債務、資金繰りなど自社の状況を読めるようになる支援をします。現状を「見える」ようにしたら、自社の将来を「見通し」て経営改善・革新を計画します。この段階では、③事業計画策定（Ｐ）を支援します。本当に大切なのはこの後です。計画を実行（Ｄ）し会社を変えていくのは社長です。④「巡回監査」を通じて計画の進捗を確認（Ｃ）し、⑤社長が次の行動をとる（Ａ）ための支援をします。ＰＤＣＡのお手伝いで「財務経営力」と「資金調達力」強化を支援します。　★当事務所はＴＫＣ全国会会員事務所です。