平井基也税理士事務所

会計で会社を強くする業績管理体制構築。建設業に関しては特に有効である原価管理システムを導入しているほか、毎月訪問して会計と実務そして計画を比較検討する地道な作業が会社を黒字に導くことを全ての業種で実証済み。まず計画策定から取り組むが、最も大切なのは計画策定後の会計によって経営を舵取りする経営者の決断にあることを多くの実例で経験している。その為の指導は現場と会計が直結する仕組みつくりから始まり、ＴＫＣシステムの徹底活用から日々の経営状況が経営者に伝わり、中小会計要領に基づく決算書を経営者が活用・説明できるまで徹底して行う。