松永文宏税理士事務所

経営学の泰斗ドラッカーは、アメリカの中小企業について『多くが同族経営のため、士気･意欲・組織構造・ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝでの問題を抱えている。ワンマン社長がいかなる反対も許さず 全ての意思決定を自ら行おうとして士気･意欲を失わせ、全てを自分の胸に収める最悪のｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝを行い、何種類もの仕事を担当させ 誰が何を行っているか解らない最悪の組織構造を取っている』という。　ガバナンス欠如です。　　私も同じ思いで、30数年前から関与する企業に 社内会議(役員会、経営会議等)を提案し､その運営を通してｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ構築の実現支援を行って参りました。　作業は ①企業の志す目的に沿った計画策定 ②社内会議を通しての実現へのﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ ③必要に応じて主取引銀行の参加　④議事録等の整備 を行っています。現在 経営改善計画策定支援事業(含早期)13社を含め約20社への支援を行っています。