税理士法人レッドサポートオフィス川口

経営革新等支援業務については、一時的な相談についてだけでなく、その後の継続的な経営支援を行なうことができます。たとえば、事業計画作成については、計画作成後に月次決算により進捗状況を確認し、４半期毎を目安に計画の修正や対処策を講じていきます。その際には、中小企業の経営力の強化、資金調達力の向上を図るために、中小企業の実態に配慮した「中小企業の会計に関する基本要領」又は「中小企業の会計に関する指針」を積極的に活用し、財務状況・経営成績の明確な把握により財務状況の見える化、経営改善を図っていきます。