認定支援機関を探す

事業内容において企業の個性や特色に着目して個々の企業ごとに事業計画を策定する。事例①、売上が前年対比７０％になった解体業について、ダンプが一台しかなく作業チーム一つで営業していた企業で、もう一台のダンプの購入資金を日本政策金融公庫より融資を受けて作業チームを二つにして売上を回復した。事例②、宝飾加工業の滞納税金を日本政策金融公庫の融資により解消して、金融機関の融資を再開できるようにした。

事業再生、財務改善指導、事業承継、M＆A等の支援を行っています。 公認会計士、税理士、中小企業診断士等の専門家が案件に応じて担当します。

相続に強い

創業、事業計画策定、事業承継、金融、財務、M&A等について経営支援します。

医療関連の支援を得意としており、平成元年から数多くの支援を行ってきました。 その経験で培われたノウハウを基にして、開院前後のサポートから税務、法人成りなど、成長度合いに応じた支援が可能です。

再生支援協議会案件の事業改善計画の策定と実行支援を数多く手がけており、当該企業の経営の健全化という成果を上げています。特に実行支援では、独自の視点により月次の計数管理の考え方と手順を指導すると共に、将来、自律的に管理・運用できるよう具体的なアドバイスを交えながら取り組み、実績を残しています。また、様々な業種の企業からの多様な経営相談に関しては、損益計算書などの数値データの定量情報やヒアリングを通した定性情報を基にして多面的に分析を行い、問題を抽出し、取り組むべき課題を明確化して改善・改革に向けた指導に繋げています。指導、アドバイスに際しては、相談企業が具体的に行動として落とし込めるところまで、具体的な内容で指導したり、シンプルな管理方法を提案するなどして、サポートし続けることを常に心がけています。

６０年の実績と経験を基に、「信頼される税務会計事務所」「迅速かつ、正確な税務会計事務所」を常に心がけています。

中小企業経営者の夢の実現のためにTKC継続MASシステムを用いた中期・短期経営計画の策定支援を行っています。毎月企業を訪問して財務データの正確性を確認し、計画の進捗状況を経営者と共に確認します。

経営力向上　経営改善

中小企業の決算書を基に、キャッシュフロー表を作成し、現状を明らかにします。経営者からのインタビューを基にコアビジネスを把握し、中長期的な事業戦略の立案・経営計画の作成を支援します。窓口相談については、随時実施（要事前の予約）し、必要に応じて外部の専門家（弁護士・司法書士・社会保険労務士）、金融機関、山梨県中小企業再生支援協議会との連携を行います。