静岡県の認定支援機関を探す

当事務所は、被支援者が実現可能な事業計画・経営計画を作成するお手伝いをします。具体的には、被支援者との綿密な話し合いから、経営者（被支援者）自らの言葉で①経営基本方針、②重点課題、③目標売上高・行動計画、④目標損益計算書等を作成し、金融機関等関係機関の信頼を得ることのできる計画書を作成できるようお手伝いします。

監査、税務、経営コンサルティングに関する長年の経験をもとに、総合的な角度から支援を必要としている会社等に対して経営改善指導を行う。

経営状況の分析、事業計画の策定・実行支援

中小企業の経営改善活動の支援。経営革新の支援が可能です。 ISO審査は通算３００回以上経験していますので、様々な製造業に対して改善提案が可能です。

会計事務所として、先代より開業４４年の実績があり、多種多様な業種のクライアントがあります。

農林水産系金融機関に在籍していた経験を活かし、経営改善や事業再生の支援を得意としており、金融機関との交渉も支援しています。 特に、後継者を巻き込みながら、単なるコスト削減だけに終わらせず、新商品開発や販路開拓などの経営革新に取り組み、付加価値額の増加を目指し、事業承継にもつなげています。

豊富な経験及び各界との交流の実績をいかすとともに、現下の経済情勢を踏まえ当該企業にとって最も適切な経営計画の策定を支援します とくにトップにイノベーションへの意欲を起こさせることが、肝心であると考えます

1、建設業・・財務状況悪化により、金融機関の新規融資が止められ状況化で、会社内部の改革（イ、工程会議の開催により工事の進捗及び作業実施内容の報告など、社員一同に危機感と連携の大切さ及びマンネリ化を予防　ロ、詳細な資金計画書と進捗状況に応じた収支計画書の作成　ハ、財務に関係する会議資料を金融機関に開示することで、結果と予定を報告。　その結果収益・財務状況が徐々にではあるが改善し、金融機関の協力を受けることができる状況に改善　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２、飲食店を起業化した事業会社の事業計画と初期資金計画書の作成と政策金融公庫への融資の支援。開業後あらためて原価管理の方法の支援

事業再生計画の作成､事業計画の作成 経営者様の悩みに真摯に応えます｡

建設業、製造業の設備投資支援