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神谷佳司税理士事務所

中小企業の財務経営力の強化と資金調達力の向上のために次のような支援を行います。　①パソコンによる自計化（企業自身で経理処理し、自社の業績をタイムリーに把握する）を支援します。　②毎月の巡回監査により、会計データの適時性・正確性・適法性を確保するとともに月次決算・業績管理体制の確立を支援します。　③正確な会計データによる現状把握に基づいた経営改善計画の策定とその後のモニタリングを支援します。　④適時・正確な会計データを基に、中小企業の会計ルール（中小会計要領等）に準拠した信頼性の高い決算書の作成を支援します。

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佐藤央恭税理士事務所

1.資金調達及び財務基盤の安定をお約束します。2.周辺事業への進出、不動産の有効活用など成長を積極的に支援します。3.次世代へのスムーズな財産移転、事業承継の準備をします。

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宮澤純一税理士事務所

会社役員、金融機関、税理士が協力して「経営分析・財務分析・経営改善計画書」の作成を通じて「会社の課題」が明らかになりその課題を改善することにより「会社改善」を実感しています。「情熱・努力・協力」をして成功を掴みましょう。

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國井会計事務所

ウイズダム（智慧）を経営者とともに取り組み問題（テーマ）の解決と創造をはたしてゆきます。ウイズダムは苦集滅道の構造をもっており、苦：「今現れている現状」をよく知り集：「その現状を生み出している原因」を洞察し、滅：「向かうべきビジョン」を確かにし、道：「そこに至るための方法」を明らかにして世界からのよびかけをきき、世界にはらたきかけてゆく方法です。

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西塚　紀男

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税務顧問の顧客に対する税務申告業務を通じて、決算結果の説明に際し、経営上の問題について相談を受けることが多くなった。認定支援機関登録を機に国の中小企業支援策を活用した経営改善計画書の策定支援業務を実行している。計画策定に当たり、金融機関からの金融支援が必要とするもの。経営改善の具体策を明確にするための経営力強化の認定制度の活用など、公的な制度を取り入れ、計画の実施状況を確認するモニタリングを含めた支援を行ってきた。認定支援機関として登録し5年が経過し、税理士事務所の通常業務に定着しつつある。

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鈴木千也税理士事務所

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小林宏旨税理士事務所

創業時又は随時に企画運営の相談会を開催し、判断しにくい問題点や資金相談などを助言します。必要に応じて創業・営業企画書を作成提案します。また毎月の経営状況の報告、及び予算対比の指導を行い、優良企業となるようご支援します。

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鈴木和臣税理士事務所

月次決算管理体制構築により、経営分析・経営計画作成・予算実績管理体制を実現する

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濱田行二税理士事務所

巡回監査に基づき、正確な月次決算と財務諸表の作成支援をします。経営者の夢の実現に向けて事業計画の策定を支援します。毎月企業を訪問し、親身に経営アドバイスを行います。変動損益算書を生かした儲かる仕組みづくりの指導をします。金融機関と連携して企業の経営改善の支援を行います。

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髙宮春樹税理士事務所

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加茂隆久税理士事務所

身近な税理士事務所をモットーに、企業のホームドクターとして、支援させていただきます。短期計画（１年）、中期計画（～５年）、創業計画の作成により、経営者のビジョンを具体的な数値目標のある計画にいたします。お気軽にご相談下さい。

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山田悦且税理士事務所

税務会計の他、創業、経営革新、事業承継でのサポート経験（塾講師・支援）が豊富であり、わかりやすくご説明いたします。経営計画では、中長期的な戦略の立案、具体的な改善を支援します。当事務所においても経営革新計画の承認を受けていますので、お気軽にご相談ください。

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鈴木孝行税理士事務所

経営状況の分析、中期及び短期経営計画の策定支援、経営計画の実行支援、創業支援、事業承継支援といった領域の相談内容を取り扱うことができます。

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神村秀和税理士事務所

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渡部拡樹税理士事務所

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倉内幸雄税理士事務所

平成11年11月の私自身の事業承継以来、税理士として日々研鑽を積んでまいりましたが、最近の日本の中小企業を取り巻く環境の著しい変化を先取りして、より良い方向性（補助金の利用申請、特別償却の実施手続、固定資産税の減免、Ｍ＆Ａ等）をクライアントの皆様に提案できるよう努力してまいります。現在は他の支援機関と連携して支援センターを通じてのモニタリングを実施しているところです。毎月の財務内容及び変動に対して必要に応じての計画の修正や対策を講じています。他にも支援センターに申請する前段階での金融機関等とモニタリング等を実施を行っている案件も進行しているところです。

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鈴木哲税理士事務所

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鈴木貴晶税理士事務所

適時正確な会計処理に基づいて作成された月次決算と巡回監査により、経営者自らが早い段階における会社の業績把握と経営上の問題点を明らかにします。次の打ち手を考える経営環境をはじめ、中長期的な事業戦略の立案、具体的な経営計画の作成及び行動計画の実現を支援します。「中小企業の会計に関する基本要領」に準拠した会計処理指導を通じて、貴社の決算書の信頼性向上に寄与します。また近年経営者保証ガイドラインで中小企業に求められている経営状況の構築、円滑な事業承継・経営承継実現のための中長期的な計画作成を支援します。

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牧野公司税理士事務所

経営改善計画策定・運用支援

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山田英寿税理士事務所

毎月の巡回監査や業績検討会を通じて、計画実行状況を確認するととともに、黒字決算を達成するためのＰＤＣＡサイクルの定着を支援します。

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大嶽会計事務所

企業の存続・黒字化・発展成長、その鍵は「迅速かつ正確な会計をベースに経営計画を作成し、それを戦略的に実行し業績管理し、資金力を強化する」その一連の仕組みを会社内に定着させることにあると考えます。自社の会計力強化による計画をベースとしたPDCAサイクルの構築はどのような企業であっても規模の大小に関わらず、意志さえあれば自らの力でコストをかけることなく行うことができます。また、会計の処理を会計事務所などに丸投げするのではなくきっちり自社で行うことができる体制の構築、さらには、決算書を当事務所が確実に監査する（書面添付による証明等）ことで金融機関や税務署等からの信頼を確実なものとしていきます。その他、海外取引の会計・税務のサポート・IT化支援等々から事業承継・相続に渡るまで企業全体さらには企業に関わるオーナー様をはじめとする個人まで含めたすべてのトータルサポートを行います。

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顧問先のみ実施しています。

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塚本雅士税理士事務所

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知久太田会計事務所

当事務所は、会計事務、税理士業が基本業務です。毎月企業を訪問して会計及び税務について監査を行い、決算書の作成及び税務申告書の作成をしています。経営理念は①私達は真に豊かな企業育成のお手伝いをします。②私達は自信と誇りを持てる幸せな人生を実現します。③私たちは”真のお役立ち”を喜びとします。税務会計だけでなく経営セミナー、経営研究会、新社長大学などを開催し企業の発展のお手伝いをしております。ホームページには、事務所の業務案内、スタッフの紹介、所長の言葉として毎月所長の思ったことを掲載しております（現在１６９号）ので是非ご覧ください。

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畑義治税理士事務所

経営革新等支援業務を実施するにあたり、経営革新等支援機関相互の連携や、支援業務を効果的に行うために金融機関、静岡県よろず支援サービス拠点などと連携して、中小企業者等に対し専門性の高い支援を行っている。また、経営革新等支援業務実施する際には、中小企業の経営力の強化、資金調達力の向上を図るために、中小企業の実態に配慮した、「中小企業の会計に関する基本要領」を積極的に活用し、財務の見える化、経営改善を図っている。

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櫻井敏明税理士事務所

税務の専門家である税理士として、その知識や実務経験(３０年超)を活かし、今日の中小企業を巡る複雑多様な経済環境に対応できるよう企業の財務内容に関する経営状況の分析や事業計画の策定・実行を支援していきたい。

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後藤憲治税理士事務所

１．わかりやすく貴社の経営支援につき良き相談相手となります。　２．正しい決算と営業報告書の作成をお手伝いをいたします。　３．業績向上・経営改善のヒントを提供致します。　４．コンピュータ導入のアドバイスをいたします。　５．経営の信を決定に役立つ情報を提供いたします。

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松永文宏税理士事務所

経営学の泰斗ドラッカーは、アメリカの中小企業について『多くが同族経営のため、士気･意欲・組織構造・ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝでの問題を抱えている。ワンマン社長がいかなる反対も許さず 全ての意思決定を自ら行おうとして士気･意欲を失わせ、全てを自分の胸に収める最悪のｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝを行い、何種類もの仕事を担当させ 誰が何を行っているか解らない最悪の組織構造を取っている』という。　ガバナンス欠如です。　　私も同じ思いで、30数年前から関与する企業に 社内会議(役員会、経営会議等)を提案し､その運営を通してｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ構築の実現支援を行って参りました。　作業は ①企業の志す目的に沿った計画策定 ②社内会議を通しての実現へのﾓﾆﾀﾘﾝｸﾞ ③必要に応じて主取引銀行の参加　④議事録等の整備 を行っています。現在 経営改善計画策定支援事業(含早期)13社を含め約20社への支援を行っています。

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清水　正章

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