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計画の策定支援からその後の対策、計画の修正まで行います。

TKC継続MASシステムを活用し、中期（5か年）経営計画・短期経営計画をあわせて年間100件以上の策定支援を行っている実績があります。作成した経営計画はは定期的な業績検討会を開催し、事業の黒字化を支援しています。この経験を活かし、昨今では金融機関・経営改善支援センターと連携して経営改善計画策定支援事業・早期経営改善計画策定支援事業の策定支援を積極的に推進しています。

中小企業の経営者と連携し、毎月、財務諸表を作成し経営助言をする。その後、年1回の決算業務にも携わり、翌年以降の事業計画書も作成する。また、事業を開始する経営者にたいして、資金繰りや開業費用等の創業支援のお手伝いをしております。事業承継関連では、改正があった事業承継税制を活用し、承継がうまくいくよう助言をしております。

【特徴◆1◆】「静岡銀行に勤務した経験があり、銀行の内情を考慮しつつ、銀行員、保証協会などの利害関係者が十分にご納得して頂ける事業計画や事業戦略等の作成を心掛けています。【特徴◆2◆】「三菱UFJモルガン・スタンレー証券」に「証券アナリスト」として勤務した経験があり、株主や投資家、ベンチャーキャビタルなどの利害関係者が十分にご納得して頂ける事業計画や事業戦略等の作成を心掛けています。【特徴◆3◆】「税理士」として開業した後は、上記の経験を活かし、金融機関との難しい交渉を何度となく成功してきました。【特徴◆4◆】パソコン梨明期の大学生時代から「コンピュータ研究会」でネット技術を学んだ経験を活かし、支援先の情報化戦略の策定・支援を行ってきました。SEQ対策は得意分野です。

経営改善計画策定支援事業(405事業）及び早期経営改善計画策定支援事業（プレ405事業）の計画策定やモニタリングを通して、経営者に自社の現状把握と問題点を認識していただくとともに改善の道筋を明らかにして、自信と希望をもって自社の立て直しに取り組んでいただけるように努めています。

会計数値に基づく経営助言だけでなく。人材教育・経営戦略などについてもコンサルティングできます。

会計事務所（税理士事務所）として顧問先に対し毎月訪問し月次決算を行う中で、①経営計画策定の支援、②ｽﾋﾟｰﾃﾞｨｰに自社で経営状況が把握できる体制作りの支援、③黒字決算向上の支援を推進しています。これらの活動を通じて金融機関との協力関係を強固にし、中小企業の存続と発展を支援していきたいと思います。

ＴＫＣの同業他社比較(ＢＡＳＴ)や継続ＭＡＳなどを始めとしたツールで、中小企業様の経営の現状把握と方向性について対応しております。また、中小企業の優遇税制や改正消費税への対応も税理士事務所で万全の体制を構築しております。