東京都の認定支援機関を探す

財務データーを通じて、企業経営者の皆様に気付を与えるお手伝いをさせていただきながら、経営計画書の策定支援や、計画の進捗状況のモニタリングをいたしております。またセミナーを開催し情報提供を行っております。当事務所窓口における個別相談のみならず、職業会計人集団であるＴＫＣ東京都心会に所属し、中小企業強化支援法に基ずく経営革新支援機関として設定された他の会員と連携することで、対象支援先への組織的な対応も可能です。

税理士法人ガイアでは、税務申告や税務相談対応にとどまらず、会計・財務・その他経営に関わる全てを総合的にサポートできる体制を万全に構築しております。経営者の皆様が日々の小さな悩みもおひとりで抱えていては解決策の選択肢も限られます。又、近年の複雑かつ多様化する税務環境の中では、企業様・個人様にかかわらず一つの税法だけでは解決し得ない問題にも多々直面致します。税理士法人ガイアでは、専門的知識をもった軽々豊かな税理士と１００名に近いスタッフが揃い、皆様のお悩みに1番にご相談頂ける事を目標に今後とも、顧問先企業・経営者の皆様の良き相談相手でありたいと思いますので、お気軽にご相談下さい。

当社は東京で開業35年超、お客様との厚い信頼関係と確かな実績があります。　起業をお考えの方、事業のさらなる発展をお考えの方へ法人専門のスタッフがお客様の立場にたって親身にご相談に乗らせていただきます。　また事業承継税制が大幅に改正され、次世代へのバトンタッチもしやすくなりました。当社は資産税分野でも長年の実績がございます。資産税にも強い税理士法人として、自社株対策、相続税対策等を通じて事業承継をスムーズに行う支援をさせていただきます。。

●TKCシステムの徹底活用により、創業計画の策定、経営改善計画の策定を支援します。 ●計画と実際の経営成績との比較検討により計画達成のための意思決定に役立つ助言をいたします。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　●月次巡回監査により、適時適正な帳簿作成とタイムリーな経営成績の把握を支援いたします。 ●「中小企業企業の会計に関する基本要領」に拠った計算書類等の作成により、信頼性の高い決算書の作成を支援いたします。

当社では月次巡回監査を前提とし、会計システムをフルに活用することで精緻な予算組を実践している。その計画と実績の比較により、現状の問題点を早期に発見し対策の検討にいち早く取り組んでいる。対策が必要な事業者には経営改善計画書を作成して経営ビジョンを明確にし、その目標を達成する事業計画の提案をしている。事業計画の提案に必要な会計情報は正確なデータベース化により支えられており、ネットワークの構築及び連携は事業者の強力な支援となっている。具体的には、ＴＫＣ東東京会の会員として一部の金融機関と連携しており、事業者の財務状況等に照らした適切な金融支援を実施している。

中小企業の決算書を読み解き、中長期的な事業戦略の立案、具体的な経営計画の作成を支援します。窓口相談については、随時実施（事前予約が必要）しております。お気軽にご相談ください。

・毎月の巡回監査に基づく月次決算の試算表を作成し、現状の業績管理と計画予算の達成について業績検討会を開催し、次期経営計画の策定を支援します。また、「中小企業の会計に関する基本要領」を積極的に活用することにより、資金の確保・調達及び経営改善を支援します。・金融機関との連携による５カ年経営改善計画・創業計画書の作成支援を行い、その後のモニタリングに対応しています。・中小企業の事業承継対策を検討し、後継者への円滑な事業承継を支援します。

1.高い専門性を生かした独創力　企業は成長発展する過程において多くの課題を抱え、その解決のために戦略的な意志決定が求められております。 私たちアクタスは、高い専門性を生かし、常にお客様の立場で考え、形式にとらわれない広い視野と独創的な発想でお客様の課題を的確に解決し、その成長と発展に貢献してまいります。 2.総合力と組織力に加えて人間力　私たちアクタスは、税理士、公認会計士、社会保険労務士のメンバーが有機的に連携し、税務会計、経営改善、人事労務、 システムコンサル、経理アウトソーシングなど会計事務所の枠を超えたサービスを、総合的かつ組織的に提供しております。さらに、高いスキルと行動力、コミュニケーション能力を持ったスタッフが、お客様の未来に貢献するため、人間力のあるサービスを提供してまいります。

中小企業の経営･財務に密接に関わりあう税理士として、昭和55年の個人事務所開業から30年超の経験を積んでおり、また、中小企業診断士の資格も兼ね備えており、多様なお客様のご相談に対応することができます。税理士及び中小企業診断士の視点から、財務データ分析･経営分析を行い経営者様の事業目標等もヒアリングし、会計事務所の専門的なシステムを利用して、中長期的な事業計画の作成や経営改善計画の作成を支援いたします。長年の事業実績により構築した多種多様な分野の提携企業とのネットワークを活用して中小企業の経営戦略に必要なアドバイスを行い、企業の健全な発展に寄与してまいります。

まずは、中小企業の社長さまに、自社の強み、弱み、市場動向などをＳＷＯＴ分析などにより現状把握して頂きます。　その上で、自社の進むべき道を社長自ら目標設定して頂き、それを経営計画に落とし込み、計画を実現するための具体的な事業戦略の立案などを支援してまいります。　また、事業戦略を立案しても、それを実行しなければ「絵に描いた餅」で終わってしまいます。　弊社では、毎月の月次監査において会計、税務のチェックのみならず、企業の経営目標実現の為に具体的に行動、実行されているかもチェックしてまいります。いわゆる「PDCAサイクル」（計画（Plan）に従って実行（Do）して、定期的にその結果を検証する（Check）。そして計画通りに進んでいない場合には、軌道修正のための対策（Action）を講じて、最終的に目標を達成していく）を中小企業が自らできるまで、徹底的に指導いたします。