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資金調達の事例が多い。

昭和４４年の創立以来、財務書類の作成及び財務に関する調査・立案・相談等の業務、経営改善のための諸施策の調査及び立案等のマネージメントサービス業務及び管理会計業務等、監査業務を通じて得た経験をもとに、有効な支援プログラムをご提供いたします。

経営の現況を分析調査し、最適な改善方法を提案する活動をしております。 必要に応じて財務分析や事業計画の策定、業務プロセスの改善などの支援指導も行っております。

１．品質と提案に自信があります３つのチェックリストを用いて、決算前の節税の提案はもちろんのこと、申告時に節税もれがないかを確認し、お客さまに余計な税金を支払わせません。２．会社の様々なシーンの案件に対応できる力があります当事務所のお客様は、上場会社から起業したばかりの方まで幅広くいらっしゃるため、多種多様な相談に対応できるノウハウがあります。３．資金繰り・補助金等のアドバイスができます定期的に銀行や日本政策金融公庫と打合せをしているため、資金繰りのご相談をはじめ、事業によって利用できる補助金や助成金のアドバイスができます。４．事業計画に役立つ経営分析資料を提供します必要に応じ財務分析資料を作成し、今後の事業計画の立案の打合せができます

当法人・社会保険労務士法人・経営研究所の中核組織が一体となり、ペンデルグループとして専門性を結集したお客様志向の総合支援サービス体制を築いております。中小企業・病医院・公益法人など幅広いお客様を対象に、創業支援から株式公開支援、事業再生支援まで、それぞれのステージに合わせた経営支援サービスを提供いたします。

当事務所は多種多様な業種の顧客を持ち、各々の業界の実情にも通じており、これに応じた支援が可能です。所属弁護士は法人の取締役、監査役を務めることも多く、役員会に出席する等して経営計画にも関与する例もあり、業務処理に当たっては強固な提携関係を結んでいる会計事務所、税理士事務所、不動産鑑定士事務所等とのネットワークを生かした最善且つ最適な取り組みを速やかに実行しています。また法的整理（破産事件、民事再生事件）のみならず、任意整理、再生事件も多く手掛けており、これらの経験を生かした支援を行うことが可能です。

主に小規模な中小企業を対象として、税理士法人と連携を取り、事業再生計画の策定・実行支援、事業承継支援に取り組んでいます。

上場企業の監査業務経験に加え、中小企業のコンサルティング、税務顧問業務、事業再生業務を主として行っております。上場企業、中小企業、個人商店等、様々な会社様を見てきて、経営戦略、組織体制、ガバナンス、財務会計等の観点から、会社の実態に応じたアドバイスをさせていただいております。事業再生現場も見てきていますので、再生企業にならないために、今までの経験を活かし、財務面、金融面、税務面を総合的に勘案したアドバイスをさせていただいております。当事務所では、ベテラン会計士・税理士もおりますし、若手のフットワークの軽い、会計士・税理士・中小企業診断士もおりますので、幅広い年代の社長様とも末永い支援が可能な体制となっております。最低、月一回は有資格者が企業様へ訪問し、常に会社の状況を把握、会社様の業績を常に傍らでサポートすることをモットーとしております。

弊所では主に創業企業支援を中心に、無理のないスタートアップができるよう、充分なヒアリングをもとに、実行可能性の高い、リアルな経営計画作成、及びその実行支援を行っています。　また、弊所の支援により作成された経営計画は実行可能性が高いものですので、金融機関などの外部からの評価も高いものになります。そのため、当該計画をもとに創業融資支援、助成金支援などの資金調達に関する支援も行っています。　経営計画は作ってから検証されないことも残念ながら多いのですが、弊所では事業者様とのご面談ごとに、財産目標の確認、会計上の主要数値のご報告と、改善のためのアクションプランの設定、前回アクションプランの効果検証を行い、実効性が高まるようにしています。　創業企業のご相談を受けることが多いですが、上記のノウハウは経営改善、事業再生のノウハウそのものですので、そのようなご相談も受け付けています。