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私は広島を拠点とし15年強の期間、経営コンサルタントとして活動してまいりました。当初は経営の単機能である事業計画構築、営業強化、生産管理、管理会計、人事評価システム、業務プロセス改善等の個別の課題解決を行ってきました。現在はそれら経験を生かし、課題を複合的にみることを心がけています。最も多いケースでは、たとえば営業力強化は、実は人事制度が整備されていない影響が大きいとわかれば、それらを複合的に解決する。あるいは業務プロセス改善の例では、管理会計が伴わないとあまり効果がでないとわかれば、やはり組み合わせて解決する。実はこれらはかなり多いケースなのですが、さらに複雑には事業承継の例では、後継者教育が不可欠、かつ組織開発も風土改善の観点からやらねばならないとなれば、優先順位の高い課題から取り組む等、企業・経営者の方々にとっての真の問題解決を見据えて現実的アプローチを心がけています。

少しでもお役に立ちたいと思いますので、些細な事でもお電話やＦＡＸでご相談ください。税理士のフィールド以外の分野でも弁護士・社会保険労務士・司法書士と提携しておりますので、どうぞご遠慮なくお尋ねください。

経営状況の分析、経営改善計画の策定支援および実行支援、税務相談、申告等

法律的面でのサポートを中心に、金融機関勤務経験、税理士や社会保険労務士との連携を交えて、全般的な支援が可能です。特に、企業再生、事業再生に力を入れています。また、士業有志により経営者向け経営講座を数年にわたり主催しています。様々な業種の経営状況・財務諸表を分析した経験があるので、話をわかってもらえないなどのストレスを感じることなく、ご相談いただけると思います。

資金繰りの厳しい会社について、金融機関と協力して、経費削減、借り換え等の対策を実施し、資金繰りの改善を行った。

GO&DO篠原税理士法人は、中四国最大規模の総合コンサルティンググループであるGO&DOグループの一員として、お客様への正しい税の指導を全ての基本として運営しております。また、GO&DOグループ各社の専門分野と連携しながらお客様の経営をトータルにお手伝いいたします。