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“経営に役立つ会計”の第一歩である迅速な月次決算のための仕組み作りをサポートいたします。また、経営判断のための各種資料（前年度比較表・予算実績比較表・月次推移表・経営指標 等）を織り込んだ月次決算書を作成し、直近の経営状況（財政状態・経営成績・キャッシュフロー状況）についてご説明いたします。また、グループ経営をされているお客様につきましては、連結ベースで上記サービスをご提供いたします。そして、中小企業のお客様が長期的に成長していくための経営計画書の作成支援と実行支援をさせていただきます。

これから起業する方、起業してから間もない方、新たな事業展開を考えている経営者の方、事業を円滑に引き継ぎたい経営者の方。草加商工会議所では、これまでの信用と実績のもと、初歩的な経営のお悩みから新事業展開における事業計画策定まで丁寧に支援対応いたします。遠慮なく、お気軽にご相談ください。

本会は、「彩の国中小企業応援ネットワーク会議」の構成団体として、ミラサポの専門家派遣等を活用し、主に「経営革新」の承認取得支援を行っています。具体的には、経営支援担当職員が専門家等と連携し、計画経営の実践に向け、課題整理や方向付けを行い、中期経営計画（ビジネスプラン）の作成をお手伝いします。また、環境経営支援として、主に中小企業向けの環境マネジメントシステムである「エコアクション２１」の認証取得支援を行っているほか、グループ創業支援として、企業組合をはじめ、ＬＬＣやＬＬＰ、ＮＰＯ等の設立支援にも応じておりますので、どうぞお気軽にご相談ください。

経営革新等支援業務については、一時的な相談についてだけでなく、その後の継続的な経営支援を行なうことができます。たとえば、事業計画作成については、計画作成後に月次決算により進捗状況を確認し、４半期毎を目安に計画の修正や対処策を講じていきます。その際には、中小企業の経営力の強化、資金調達力の向上を図るために、中小企業の実態に配慮した「中小企業の会計に関する基本要領」又は「中小企業の会計に関する指針」を積極的に活用し、財務状況・経営成績の明確な把握により財務状況の見える化、経営改善を図っていきます。

経営革新等支援業務を実施した内容について事業計画の進捗状況の把握（月次モニタリング）に努めると共に、継続的（四半期・半期毎）に経営支援（モニタリング）を実施し、必要に応じて計画の修正や対策を講じる。

1.税理士及び職員が一般社団法人資金調達支援センター実施の「財務金融アドバイザー」の認定を受けています。　　　　　　　　　　　　2.「経営改善計画書」及び「経営計画書」の作成実績が多数あります。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3.「中小企業会計指針」又は「中小会計要領」に準拠した決算書の作成をします。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4.「会計参与」にも積極的に就任しています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5.経営全般のアドバイスを展開するため社内研修を充実しています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　6.地域金融機関、商工会議所、大学等との連携を強化して経営支援に取り組みます。

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中小企業の創業・経営革新を支援

中小企業の永続的な発展を支援するため、黒字化支援に積極的に取り組んでいます。黒字化に向けて、一番大切なことは正しい記帳を行い、それを基に経営判断を行うことです。私たちは毎月企業を訪問し、正しい記帳の指導、財務諸表の見方の指導を行っています。また、経営者とともに黒字化に向けた事業計画やアクションプランを策定する支援を行っています。策定された事業計画やアクションプランが実現・実行されるように、その達成度合いを毎月チェックし、経営者の方と今後の方針等を話す時間を大切にしています。