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～過去と現状分析の延長に留まらない未来を創る支援を～各社の経営会議等への参加を通じて、経営コンサルティング業務をはじめとする支援、財務基盤強化、幹部育成、事業承継等・・税務から見えてくる諸問題についての有期計画を作成し、実行のお手伝いをしています。過去～現状分析の延長に留まらない、事業計画を作成、また計画の実行をすることに、5年後10年後の企業成長があると思っています。

経営者とともに歩み、先を見据えた経営改善を心がけております。

当事務所は、中小企業のビジネスパートナーとして創業支援、事業計画作成支援、財務改善等を行ってまいりました。経済環境の厳しい昨今、中小企業の悩みは尽きないと思います。事業計画作成、財務体質改善等お気軽にご相談ください。

経営を改善するためには、現状を正しく認識していることが必要ですので、まずは月次決算が適時かつ適正に実施できているかどうかを確認します。経営状態を毎月確認できている場合には、経営改善の目標を定めて一緒にアクションプランを策定していきます。月次決算ができていない場合には、まずはその体制を整えることから支援いたします。経営改善計画が策定できた後は、その計画と実績の比較によるモニタリングを1年間継続します。乖離が生じた場合には早い時期にアクションプランの見直しを行い計画の実現を目指します。これらの業務のためには、原則として毎月一回以上の監査・検討が必要と考えています。

職員17名の知恵を絞り全力で支援いたします。特にMAS監査を主体とした未来会計により、会社の隠された能力や社長、社員、個々人の能力を引き出します。毎月の会議を行うことにより、時間をかけて目標の決定をします。その行動について毎月チェックすることにより、コスト削減の糸口や増収増益への協力体制の構築を行います。さらに、社会保険労務士との提携により人材教育や求人広告の効率的な運用、助成金の取得を支援します。また、経営力向上計画の提出により、固定資産税の減額、機械等の一括償却による節税や、ものづくり補助金の取得の支援をします。

経営改善計画策定支援（現状診断と五ヶ年予測、経営改善計画の作成、金融機関へのモニタリング）、補助金支援（ものづくり、IT導入）、優遇税制支援（経営力向上計画他）などの支援業務を行っています。

事業計画等の策定による各種助成金の申請を行っております。

中期的な事業戦略の立案、具体的な経営計画の作成及び支援をします。窓口相談（無料）については、随時実施（事前予約が必要）しています。会計事務所として創業４８年の実績があり、中小企業からの幅広い相談に対応することができます。お気軽にご相談ください。

経営革新等支援業務を実施した内容について、経営指導員による年間4回以上の巡回や窓口相談を実施する。高度な課題に関しては、本事業の他、埼玉県、埼玉県よろず支援拠点、ミラサポ等の専門家、コーディネーター等と連携して、支援事業者に対する伴走型の支援・助言を行い、計画策定後の支援の充実を図る。さらに、事業計画の取組を高めるため、施策の有効利用の紹介や展示会などのイベント情報の提供、当所広報誌やＳＮＳ、マスコミにプレスリリースを行い、広報手段を増やす。販路拡大や売上向上につながるセミナーの開催など、事業計画策定後も各事業所の状況に見合った、きめ細やかな最適な支援を行っていく。

当ＮＰＯは、地域の活力の源泉である中小企業の支援、中高齢者並びに次代を担う人材の教育推進を通じて、地域社会の発展に貢献すると同時に、企業.市民.行政との連携、協働により、まちづくりの推進に寄与することを目的として設立されました。十数名の中小企業診断士、特定社会保険労務士、フィナンシャル・プランナーからなる専門家集団です。実務経験も豊富で、製造業・流通業・ＩＴ企業・知財関連企業・商工関連団体など、分野も多彩ですので、幅広い業種の中小企業経営者のご相談にチームワークよく対応することが可能です。また、地方自治体などの行政と協働して、創業を目指す方々の支援やまちづくり支援を通じて地域活性化に向けて活動を継続していることも当ＮＰＯの特徴です。先ずは、無料のご相談を承ります。経営相談、セミナー開催など、何でもお気軽にご相談ください。