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税理士業界に勤務して３０年.当事務所では、中小企業の「総務部長代理」を合言葉に「創業から事業承継まで」いろいろな相談に応じています。税理士としての法人申告、相続申告をはじめとする税務申告や、法人・個人の税務相談はもちろんのこと、財務分析（資金繰り等）や経営相談と中小企業を支援しています。創業者への会社設立前からの打合せ、３か月前からの決算対策、役員会に参加しての業績（経営・労務等）改善、相続人を交えての事業承継対策など、中小企業経営者が単独では解決できない問題にアドバイスをしていくことが必要だと考えています。

昭和62年（1987年）に中小企業診断士に登録をさせて頂きました。以降32年間中小企業の経営支援を行って参りました。各種の製造業・建設工事業・運輸倉庫業・小売業・サービス業・産業廃棄物、病院・医院・クリニック、障碍者施設・福祉施設など業種業態は多岐にわたり、延べ約2万社の企業をご支援させて頂いております。支援内容も各種の計画策定・人事関連諸制度・仕組みの構築、組織開発、財務改善・金融調整、原価計算・実行予算管理、営業活動活性化、補助金申請支援、教育訓練、セミナー・講演、創業塾・セミナー、創業支援、事業承継・Ｍ＆Ａなど企業の課題解決に直結した具体的な支援を行わせて頂いております。

経営状況の分析、事業計画の策定支援、実行支援・創業支援・モニタリング（成功事例　特に国民政策金融公庫のモニタリング等）

法人設立をはじめとする創業支援から中小企業の資金調達・経営改善など、お客様の“ホームドクター税理士”たるべく、あらゆる角度からのお客様の支援を心がけております。お気軽にホームページからお問い合わせください。

当法人は１．依頼企業の繁栄に奉仕する２．マネジメントリーダーたる誇りを矜持する３．親切・誠実・友愛を旨とするを経営の基本指針とし、中小企業の財務経営力・資金調達力の強化を支援するため、月次巡回監査を柱に信頼性の高い財務書類をタイムリーに提供し、永続的発展に貢献したいと考えております。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　支援の事例としては「経営改善計画策定支援事業」経営改善設備の取得に際し「経営の改善に関する指導及び助言」等の事業を行っています。

・中小企業経営の黒字化、財務状態の改善に適切なアドバイスが行えます。・多業種にわたり、満遍なく指導が行えます。・中小企業会計ルール（中小会計要領）を通じた財務経営力・資金調達の向上に努めます。・経営者が自社の数字を基に将来を見通せる未来会計（経家計画・資金計画）のアドバイスができます。

金融機関融資申込に際しての短期経営計画書の作成等、　先端設備等導入計画に係る認定申請、先端設備等導入計画書の作成等

地域社会の経営者の良きパートナー、「企業の繁栄と共に」を経営理念とし、ＴＫＣシステムを活用して毎月巡回監査を実施、タイムリーな経営判断資料の提供を行い、計数管理に基づく経営支援をしています。また、業績向上等のため短期・長期経営計画書の策定・運用支援や株式評価・事業承継をはじめとして相続対策等について実践している税理士事務所です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　特に経営改善計画等の支援は運送業でしたが、五か年経営改善計画書の作成に始まりモニタリング（3年、計12回）を4年かけ実施しました。改善目標を「売上重点主義・傭車売上」から「粗利益確保・自車輌売上」への転換、利益の確保を掲げ実践しました。1年目より好結果を生み、経営改善計画そのものが信頼を得て、全社的な対応になり、安全運転機器や効率向上用設備の確保、給料のアップ、福利厚生の充実等が計られ、「将来が見える会社」になっています。