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美容業界の支援を幅広くおこなっている税理士事務所です。創業支援・事業展開・経営コンサルティング等の豊富な経験やノウハウがあります。

当会計事務所は開業より30年、クライアント数は個人、法人で120件ほどでスタッフ数は14名です。長年の中小企業の決算書作成、財務、事業計画立案、資金繰りのご相談にかかわりました。支援をするための最初の事業計画作成で大事な点は以下の内容です。①財務諸表による会社の現状の財務の正確な把握②会社の技術、販売力の長所と弱点の把握③人的側面における特徴、組織体制の把握④総合評価をもとに経営計画、資金調達と返済計画の立案。次に計画の実行過程における短期、中期、長期のチェック項目の検証、進捗状況の把握が必要です。最後に事業計画の微調整の立案となります。また、事業計画遂行においては様々な諸問題が発生いたしますが、その解決のために「知識と知恵」のアドバイスの提供は当会計事務所は得意としています。ご相談の後の経営者の方の笑顔が私の生きがいであります。

創業支援をメインに業務を行っております。 補助金や融資、創業時の各種手続きの代行、記帳代行、税務申告、税務相談、が中心業務です。 創業支援補助金や創業時の融資に実績があります。

主に業績悪化等による再生申立時の財務内容調査、再生計画案の策定支援や民事再生申立時の特有事項のアドバイスを得意分野として比較的多く手掛けています。

財務書類の作成等、中小事業等の経営状況の分析、事業計画の策定支援・実行支援、経営革新計画等、個々の企業・事業者の特性を理解し、支援を行っております。

幅広い業種への支援を行っていますが、特に情報通信、資格業などのサービス業への支援を得意としています。

都市銀行、監査法人、一般会計事務所勤務と開業後25年超の経験を通じて、数多くの企業の経営・資金調達・健全化促進等の経営指導を最も得意としております。

なし

1.実体を把握しての月別指導 イ．月毎に実績と予想を入れた今期損益予想の作成 ロ．月毎に資金繰り表を作成して資金計画を考慮 2.決算終了毎に〝決算を了えて〟を作成して、今期の実績内容・改善項目を指摘して将来への計画を思索する。　　　　　　　　　　　　　　　　3.事業継承についての提案

赤字企業の黒字化、管理会計の導入、月次決算の採用、資金繰りの改善、M&Aの支援、IPOの支援