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長年の税理士業務の経験から、創業支援、事業計画作成支援、経営改善、事業承継、事業再生、情報化戦略、マッチング、金融･財務戦略等に実績を持つ。埼玉県中小企業振興公社において原価管理を担当し、実践的な講義およびコンサル業務を通じて戦略的な原価管理を実践した。東京税理士会においても戦略的な財務集票の利用を通じての資金調達について研修の講師を行っている。また大学の講師をしていることから、専門研究者との連携をﾕｳし、最新かつ総合的な支援活動を行う。

創業から事業承継･相続･経営計画･税務･会計を中心とした企業の状況に応じた全体的な支援を行っています。企業の特性に基づき資金繰りから事業計画を通じた予算管理を実施し、中小企業の発展を支援しています。企業の活性化･スタッフの自己啓発の支援を行い中小企業の発展に貢献したいと考えています。

・原則として顧問先を毎月訪問し、領収証・請求書等の原始記録と会計帳簿のチェックを行い、迅速な月次決算を行います。・月次決算を基に、経営者の意思決定に役立つデータを提供し、会計、税務や経営面のアドバイスを行います。・経営計画の作成及びそのモニタリングを実施します。・融資のご相談等金融支援を行います。・税制改正等の情報をスピーディーにお伝えします。

毎月1回顧問先に出向き、原始記録から会計帳簿のチェックを実施し、それを基に業務報告および経営者会議のサポートを実施します。・経営分析、経営管理に役立つ会計帳簿の作成をご支援致します。・経営計画の作成およびそのモニタリングを実施します。・融資のご相談および同行等、金融支援を行います。・税制改正等の情報を早い段階でお伝えします。・その他、ワンストップサービスを心がけ、他士業、金融機関、その他必要に応じてご紹介をさせていただきます。

原則として毎月、関与企業を訪問し、その処理が会計上、税法上、適正であること、また適法であることを確認し、また不備がある場合は必要な是正と根拠資料等の確保をご指導します。そして、月次決算から本決算の予測、対策を行い、他社との比較可能な基準「中小企業の会計に関する基本要領」等に準拠した計算書類を作成します。これが基礎となり土台となります。その上に立って、業種別の統計情報と対比した財務分析をローカルベンチマーク等を活用しておこない、経営者と協議の上、経営上、業務上の要改善点と対策を探り出します。そして、これらが経営計画の策定を通して、企業の発展に結びつくよう継続的に支援します。　この事業の発展の方向を踏まえ、今喫緊の課題である経営の承継について、会社法、法人税法、相続税法、これらの特例法を活用した継続的な方針の策定とその実現を支援します。

◆当事務所が経営革新等支援機関であることで適用できる、税務の特例、有利な融資制度、等をお客様企業に積極的に適用しています。◆毎月訪問して、会計資料や会計記録の適法性と正確性を確認し、スピーディーに毎月の業績報告をいたします。◆どこに手を打てば利益が出るか？という経営者の悩みに対する答えを導き出しわかりやすくご説明いたします。◆儲けた利益はどこへ消えてしまったのか？利益は出ているのにどうして資金繰りが苦しいのだろう？という経営者の疑問に対する答えを導き出しわかりやすくご説明します。◆どこに手を打てばお金が残るか？お客様企業の資金の調達運用体質を分析し、資金を最も多く残すための資金調達・返済方法をわかりやすくご説明いたします。◆お客様企業に対して「期末３カ月前決算対策」「経営計画策定」「四半期毎業績検討会」を必ず実施しています。

創業支援から始まり経常的な業務改善、事業承継、最後は解散清算まで会社の誕生から終焉まで支援いたします。また、業種は卸小売り製造建設から医療関係まで多岐に渡り支援いたします。

創業支援から始まり経常的な業務改善、事業承継、最後は解散清算まで会社の誕生から終焉まで支援いたします。また、業種は卸小売り製造建設から医療関係まで多岐に渡り支援いたします。

・毎月の監査により帳簿書類等を確認し、それを基に財務状況の報告及び予実管理を実施します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・経営分析に役立つ会計帳簿の作成を致します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・経営改善計画書を作成し、融資等の支援を致します。

・経営計画書の作成には、経営者自らが作成できるまでの指導方法を有している。・創業期支援では資金調達に必要な支援を行い、４年目で無から始まり１億５千万円の売上規模に達している。業種：パン製造業・もの作り補助金等は外部認定支援機関と連携し乍ら、補助金支援又採択支援まで行い貢献し、高い採択率を得ている。・事業承継検討中の法人に対して最下、助言・指導を進めている。