東京都の認定支援機関を探す

毎月の巡回監査を通じて、経営者の皆様に正確な財務データを提供し経営判断にお役立ていただくと共に、経営計画書の策定支援や進捗所今日のモニタリングを通じて事業の発展のお手伝いをさせていただいております。また、定期的にセミナーを開催しタイムリーな情報提供を行っております。さらに、金融機関の融資や補助金、助成金についてもしっかりとしたサポート体制を整えており、多くの実績があります。どうぞお気軽にご相談下さい。

【ご支援対象企業様】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　①創業・新事業開拓を目指す企業様・・・創業計画策定及び諸手続きを支援します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　②さらなる飛躍が見込まれる企業様・・・新事業活動促進法に基づく経営革新計画策定を支援します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　③事業承継が必要な企業様・・・特例事業承継税制等を活用し円滑な事業承継を支援します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　④経営改善が必要な企業様・・・経営改善策定により企業の存続を支援します。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　⑤事業の維持可能性が見込まれない企業様・・・事業維持の可否に関する経営助言を支援します。

適時・正確な記帳で得られた会計データを基に経営状況を分析し、経営改善に役立つ情報を提供します。また、信頼性の高い財務諸表の作成によって、実効性のある事業計画の策定や経営改善計画書の作成が可能となります。その他、金融支援や創業支援・事業承継等中小企業経営者の皆様の経営全般の相談・支援をいたします。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　多くの会社が「元気に」なるようお手伝いいたします。

中期経営計画作成を中心に経営改善支援、創業支援並びに事業承継支援を行います。特に、新規設立会社については、設立の相談から会社立上げ、財務体制の構築等の支援を行います。

顧問先以外のお客様に対する経営支援の大まかな流れを具体的に述べると以下の通りです。①基本的に法人の直前３事業年度の決算書を基に経営状況を分析します。その後、同一傾向で推移した場合の５か年の経営計画を改善のたたき台として作成します。②上記資料に基づき改善の必要性を認めた場合、実態貸借対照表の作成を通じて時価純資産額を確定し、BSの傷み具合を確認します。③上記実態BSを前提として、単年度の詳細な経営計画を改善策等を盛り込みながら作成します。④以上から改善が可能か否かを総合的に検討したうえで、可能と判断した場合、５か年の実抜計画を作成します。⑤その後、定期的にモニタリングをして、改善計画等の進捗状況を確認しながら必要な対策をとっていくことになります。

私たちは、「顧客第一主義」を常に心がけ、お客様に満足していただけるため、サービス提供の努力を怠らないよう心がけています。私たちは会計等の業務だけではありません。お客様とのコミュニケーションを通じて最善の選択をしていただけるようなご提案をしていくことが重要であると考えています。お客様との信頼関係がよりよいサービス提供には必要となります。そして私たちはサービス業としての専門的な能力が求められます。私たちは、お客様との信頼関係の構築し、専門的な能力を向上させるために、日々研鑽しています。

中小企業が不得意とする数字を単なる数字の羅列ではなく、納得して事業活動していくうえでの羅針盤としての数字をご説明いたします。事業承継、相続、経営改善計画の策定など会計事務所が携わっている事を支援していきます。一例ですが目標利益を達成していただくために予算実績管理をしていただきます。予算どおりにならなかった場合にはどうしてなんだろうかと考えていただきます。この結果会社の目標利益の達成や所得増加などに貢献できることが私たちの喜びです。

認定支援機関でありますが、税理士事務所でもあります。金融機関に対しての融資相談・経営改善・事業計画策定や補助金等の申請なども行っております。また東南アジアを中心としての海外展開支援もしておりますので、是非お気軽にご相談ください。

中小企業経営に関しては、経営者自らの意識改革と気付きが最重要と考えています。孤独である経営者の良き相談役・主治医として、共に歩んで行けたらと思っています。事業拡大も経営改善もすぐに成就することはないため、努力と向上心・忍耐が必要です。実践された方々は３～５年でそれぞれの基盤を確定していますので、信頼に基づき進めていきましょう。