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財務コンサルティングに強く、中小企業向けM&A支援（戦略策定、実行、Post　M&A）、内部統制の業務フロー構築、改善、整備・運用状況の評価支援、中期経営計画策定支援、金融機関対応、資金繰り改善支援 、事業承継支援を得意とします。

開業の際に事業計画や資金計画の援助が多い

経営・資金繰りコンサルティング、事業承継対策、開業支援、事業計画書作成等の業務を独自に開発した特別ツールを使って「見える化」しています。経営力向上計画等の必須要件となる「経営改善計画」を独自に開発したツール（Kスマート未来計画）で作成し、サポートします。

創業33年、税務顧問1000社を超え、長年、中小企業を会計・税務・労務の面から支援してきた実績と経験がございます。これまでの中小企業支援の経験を活かして、きめ細やかな対応で中小企業の成長をサポートさせていただく方針です。

現在、黒字申告を行なっている会社は4社に1社しかありません。また個人給与所得も20年以上前の水準へと逆戻りしてしまっています。そのような厳しい経済環境の中でも会社を存続させていくためには、①会社の向かう方向を定め（Ｐｌａｎ）②正確な経営数値を速やかに把握し（Ｄｏ）③その向かう方向と現状の差異を分析し（Ｃｈｅｃｋ）④行動を修正する（Ａｃｔｉｏｎ）というＰＤＣＡサイクルを、形式だけでなく、実効性のあるものへとつなげる体制作りが重要です。弊社はお客様の会社経営や生活と真剣に向き合い、お客様の健全な発展のために徹底的に貢献して参ります。

弊所は内部統制に強いTKCのソフトを活用しています。基本業務としてお客様の規模に関係なく、月次巡回監査を行い、タイムリーに数字を把握し経営計画作成支援並びに経営コンサルを行っています。また当たり前のことですが、適正かつ詳細な決算及び税務申告を行うことにより金融機関から高い評価を得ています。当事務所では「作業的な業務」ではなく、付加価値の高い相談対応＆提案型の業務を重視しています。弁護士をはじめとする他士業とも複数連携を行い、税務に限らない幅広い分野でお客様の課題解決に取り組んできました。AIをはじめとする技術の進化に伴い、税務会計業界も変化が不可欠となっています。機械ではできない分野。機械が人に勝てない分野。そこを強化する必要がありますし、私たちはそれが「ご相談へ専門家として広く対応すること」だと考えています。

信用度の高い財務諸表、決算書を作成し、税務相談、経営計画策定、保険活用によるリスク管理等、経営の課題に幅広く対応しております。

速やかに試算表を作成し、最新の経営状態をご報告致します。また、試算表・決算書から経営分析を行い、会計面から経営の課題を提示し、解決の方法をお客様と一緒に考えます。なお、福祉関係の顧客が数多くおりますので、そのノウハウを活かし、福祉関係の経営をしているお客様については、その分野の会計や制度の情報を提供致します。

企業が発展・継続するには、企業経営者はまず、「決算書」の数字の意味を理解し、「決算書」をもとに様々な視点から分析を行い、経営の現状を把握します。その上で経営計画を修正・改善し、事業計画を検討・見直すことが重要です。そのため、「決算書」の作成は、税理士にとって税務申告とともに極めて責任のある大切な仕事です。さらに、企業発展には「金融機関」の支援も不可欠です。税理士が「金融機関」と連携し、アドバイス・経営指導を行う必要性を強く感じています。「中小企業経営力強化支援法」の施行以来、当税理士事務所はこれまで培ってきた「経営分析」、「経営アドバイス」、「金融相談」などの各種の支援活動を推し進めてきました。そして、昨今の厳しい経営環境の中で奮闘する中小企業経営者の「良きパートナー」となれるよう、さらに努力いたします。