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弁護士登録後、様々な業種の中小企業のご相談を受けてきました。具体的には、従業員との間の雇用関係を巡る相談、企業間や企業と消費者間の契約に関する相談、事業の再生や債務整理、さらには破産申立に関する相談、事業承継や起業を巡る相談などがありました。また、これらの相談を受けて、実際に交渉や民事調停、民事訴訟や労働審判手続の代理人となってその処理を行い、また就業規則の作成や契約書の作成等も行ってきました。その過程においては、必要に応じて税理士等の他業種との連携もとってきました。中小企業が抱える問題は潜在的なものも含め様々なものがありますが、当該企業が抱える問題それぞれに即した解決方法を細やかに提供していくことをモットーとしております。

会社勤務時代にプログラミング、システム設計を業務にし、社内SEとして、財務・生産管理・人事・販売のシステム設計を行い外注にプログラミングを発注していました。そのため業務効率化のシステム化が得意です。　独立後は、経営革新のセミナー、経営革新計画の承認取得支援を行っており、戦略的課題解決案の提案ができます。2013年にITコーディネーターの資格を取得しました。ITを使用した戦略解決案、すなわちデータの共有化・一元化を図りながらツールとしてITを使う解決案の提案もできます。　最近はものづくり補助金をはじめ各種補助金の取得支援もしています。

☆★☆鳩ヶ谷駅（南北線直通・埼玉高速鉄道）徒歩１分☆★☆税務・会計のプロフェッショナルとして、数字から見えてくる問題点を分析し、経営分析の結果をわかりやすくご説明致します。また、事業計画の策定を通し、企業の持続的な成長をサポート致します。創業支援については、事業計画から資金調達まで、税務・会計のみならず総合的なサポートを致します。また、資金調達については金融機関への提出書類作成を支援致します。

創業に係る税務、会計、労務、金融支援、具体的な指標に基づいて経営改善支援、事業計画作成支援、事業承継支援等

中小企業のビジネスドクターとして、会計・税務・財務の観点から経営力の向上を図り、経営改善計画の策定及び運用の支援をさせていただきます。

経営革新等支援業務を実施する際には、中小企業の経営力の強化、資金調達力の向上を図るために、中小企業の実態に配慮した「中小企業の会計に関する基本要領」又は「中小企業の会計に関する指針」を積極的に活用し、財務状況が見えるよう、経営改善を図ります。

月次決算をリアルタイムで行い、TKC経営指標の同種同規模黒字法人の経営数値と比較し問題点を洗い出し、中期経営計画、短期経営計画に反映していただきます。これでPDCAを回します。このTKC経営指標は異常値を排除した決算書から作成しているので信頼性があります。この手法は難しくなくあらゆる業種に対応できます。