埼玉県の認定支援機関を探す

①経営革新等支援業務を実施した内容について、事業計画の進捗状況の把握に努めるとともに、継続的に経営支援を行うため、必要に応じて、計画の修正や対処策を講じます。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　②経営革新等支援業務を実施するに当たり、経営革新等支援機関相互の連携や、支援業務を効果的に行うために独立行政法人中小企業基盤整備機構、独立行政法人日本貿易振興機構等の知見を活用し、中小企業に対し専門性の高い支援を行います。　　　　　　　　　　　　　③経営革新等支援業務を実施する際には、中小企業の経営力の強化、資金調達力の向上を図るために、中小企業の実態に配慮した、「中小企業の会計に関する基本要領」又は「中小企業の会計に関する指針」を積極的に活用し、財務状況の見える化、経営改善を行います。

中小企業の成⻑には現状分析が必要であり、そのためには企業の正確な経営状況等を把握する必要があります。 財務状況の可視化により経営判断に必要な情報を提供するとともに、中⻑期的な事業戦略の立案、具体的な経営計画の作成を支援します。

中小企業の財務資料、決算書を税務申告のために作成するのではなく、月次決算を通じて経営者自らが経営改善を計れるように支援します。現実的で未来を指向する事業計画の作成を経営者自らが語り作成できるように協力し支援します。笹田税理士事務所を開設し３５年以上経過しますが、現在においてもTKC資産対策研究会、医業会計システム研究会、社会福祉法人研究会に所属し、経営・税法等の新たな専門的知識のほか諸々の知識を得るべく努力しております。

当事務所では、ＴＫＣ全国会のシステムを活用した財務分析、経営支援等を行っています。また、経営支援セミナー等を適宜開催し、経営者・経理担当者への情報提供や意識の向上を後押ししています。

会社自身でパソコンによる会計などの自計化をお手伝いします。会計の自計化を通じて、タイムリーな月次決算をお手伝いします。月次決算を通じて、経営者自身が会計数値の知識を深め経営状況を把握できるようお手伝いをします。それを基に経営者自身が経営計画策定や改善策作成ができるようサポートいたします。

複数年の財務諸表を基本として財務分析とキャッシュフローから利益及び資金繰りの問題点を抽出し、経営者と改善点を検討する。市場、売上見通し、粗利益の状況、固定費のチェックを行い、経営改善計画を策定していく。その上でモニタリングを定期的に行って予実対比を行い、計画が進行している状況を確認を行っている。特に部門別業績管理を中心に伸ばせる分野と安定分野、衰退分野を見極めていく。関与先においては月次で巡回監査を行い、毎月月次決算で計画の精度を高めている。

金融支援・事業再生等に実績があります。 経験豊富な公認会計士・税理士が複数所属しております。

中長期的な事業戦略の立案、具体的な経営計画の作成、中小企業の財務経営力の強化、資金調達力の向上を支援します。主にTKCシステムによる月次巡回監査を実施し財務状況を管理、経営改善を図ります。（弥生会計、クラウド発展会計にも対応しています。）事前相談については、随時実施（事前予約が必要）していますのでお気軽にご相談ください。

ビジネスドクターとして中小企業の永続的繁栄と黒字決算を支援するＴＫＣ全国会の加盟会計事務所です。埼玉県越谷市を中心に、地元密着型のきめ細やかな中小企業業務を実施いたします。①経営計画を一緒に作成し 、毎月の訪問により達成状況の検討をご支援いたします。②会社の数値について同業他社と比較し会社の課題を明確にいたします。③中小企業会計要領に準拠した信頼性の高い決算書の作成をご支援いたします。④経営者ご自身で会社の数字を読んで、使って、話せるように、毎月の訪問時に会社数字についてご説明いたします。親身な相談相手となれるよう努めてまいります。中小企業経営に関する様々なお悩みについては何でもお気軽にご相談ください。