兵庫県の認定支援機関を探す

認定支援機関の関与を要件とする補助金申請について、積極的に支援を行っております。 まずは、お近くの尼信、本支店にご相談下さい。 また、「知的資産経営報告書」作成支援を積極的に行っており、毎年4会場（尼崎、西宮、伊丹、大阪）で知的資産の啓蒙セミナーを開催し、参加者を募集し3回の実践セミナーにより知的資産経営報告書の作成を支援しています。

地域の中小企業者の皆さまが抱える経営課題等について、最適な課題解決策を提供することを目的に「ソリューション事業室」という専門部署を設置しています。 お客様の成長ステージに応じたオーダーメイドのご支援をさせていただきます。

経営計画作成、内部統制構築の支援件数が多い。

事業承継税制支援に注力しています。

大手総合商社に25年間勤務し、国内外の様々なビジネスを経験しました。約8年前から中小企業診断士として、神戸市内でコンサルティング会社、合同会社神戸マネージメントワークスを設立し、関西の中小企業支援に携わっています。認定支援機関の役割として、兵庫県内の公的支援機関や金融機関とも連携するとともに、中小企業診断士・税理士のネットワークで幅広い経営支援を提供するように、日々活動しております。

私が代表を務める「Ｔ＆Ｍリサーチ」の掲げる最重要プロジェクトは、「事業計画策定」・「経営計画策定」支援である。企業の置かれた環境、企業の体質に応じた経営を実行するために、経営に関する課題や各種データの分析、顧客や競合の情報の収集・分析により、自社の強みを発見し、経営体質の強化を図る「戦略経営」をアシストし、課題を克服することに重点を置いている。支援先のA社は決算書での債務超過、加工設備等の老朽化という厳しい状況のなかで、仕入原価の低減、経営者を含めた従業員の給料削減等による経費削減により、生き残りに懸命であった。経営分析を基にして経営方針を定め、それを従業員への周知徹底に務めた結果、従業員の就業意欲の向上と生産効率の大幅改善により、売上が１０％、利益が５０％向上するなど、満足のいく経営改善計画策定となった。

当事務所での支援は、収益拡大と、財務面の両方からアプローチいたします。収益拡大に対するアプローチは経営コンサルタントと組み、機会を逃している収益がないか、また不採算事業が足を引っ張ってないか、無駄な支出の洗い出し、資金調達の可能性を探ると言った、多角的に事業の立て直しを行います。

多種多様な業態に対応しています