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現今、中小企業を取り巻く経営環境は、世界規模の政治経済の混沌、国内における働き手の不足や後継者の問題など、様々な課題が山積されております。こうしたなか、経営を安定かつ順調に推し進めていくためには、限られた経営資源を有効かつ効率的に活用していくことが最も肝要であります。事業計画、経営改善計画、事業承継改革など様々な経営計画は、このための有効なツールであり、当事務所ではその作成支援を行ってまいります。同時に作成した経営計画は、実行性のあるものにしなければなりません。そのためには、計画の実行管理、差異分析、アクションプランの作成等が必須であり、この作成等に関する助言・アドバイスもさせていただきます。また、適切な経営判断に資するために、戦略会計導入支援、SWOT分析、バリューチェーン分析、損益分岐点分析、収支分岐点分析などの各種分析を行います。

昭和55年4月に神奈川県平塚市に開業しておよそ35年、私共大木会計事務所ではお客様と一緒に日々研鑽と努力を重ねております。経営のＩＴ化およびクラウド化に対応し、会計デ－タのやり取りをｗｅｂ上で行うシステムを構築しております。またグロ－バル化に対応すべく、実際に2011年よりタイに営業所を構えておりますので海外進出支援にも定評がございます。

「過去会計から未来会計へ－時代を勝ち抜く未来会計」をモットーに、経営計画策定の指導を中心として、常に経営者目線で考える会計事務所を,目指しています。変化の激しい現代の経営社会の中で、いかに安定・成長する企業であり続けるか。財務会計である過去会計を厳正評価し、そこから目標とする未来の会社像を実現させるべく、綿密な経営計画に基づいた管理会計こそが、万能未来会計なのです。経営者の思いを共有し、経営者の夢の実現を多角的にフルサポート、永続企業の繁栄こそ、当事務所にとっての大きな喜びです。

現在、中小企業の経営を取り巻く環境は、ＡＩの発達などにより急激に変化しております。このような厳しい状況の中で、経営者の皆様が的確に経営判断をしていくためには、適正な会計に基づいた資料が必要と考えます。私たちは、毎月のご訪問の中で、中小企業の会計管理力を高め（自計化）、よりスピーディに経営判断が行えるようサポート致します。また、その最新の資料に基づき経営計画書の作成・事業計画の検証等を支援致します。また、当法人におきましては、弁護士・司法書士・社会保険労務士などの外部の専門家とも連携できる体制を敷いており、幅広いご相談に対応することができます。

中小企業が経営の問題点を打開し、更なる経営力の強化を図る為、ＴＫＣ全国会会員である当会計事務所では、中小企業の「経営革新」を全面的にサポート。経営改善計画となる継続ＭＡＳ支援システムや翌月巡回監査を実施して正しい月次決算を行うことで、企業の永続的な成長発展の実現を目指しております。「企業の繁栄を目指して奉仕する」と言う経営理念に則り、あらゆる分野のノウハウを拡充強化し、経営診断や経営状況の分析及び事業計画の策定等、中小企業の良きパートナーとしての支援体制を構築しております。

経営全般

創業支援、事業計画作成支援、事業承継、経営状況の分析等

大事なことは事実を正確に把握することです。社長様のお話を聞き、状況、疑問点、ご希望を正確に把握したいと考えております。何故こうなったのか？すべては事実の把握から始まります。毎月訪問することで意思の疎通を図り、問題解決に繋げていきます。

まずは一報お待ちしております！