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１，次期計画を経営者の皆さんと一緒に策定していきます。①必要な資金から見た必要な利益額はいくらか？②経営者への５つの質問を基に次期計画数字の骨組みを策定③詳細検討④行動計画（目標売上額確保のためには、粗利率向上のためには、経費削減のためには何をいつどなたがされるか）の策定支援　２，予算額と実績額を毎月比較検討（わかりやすい資料を提供し解説いたします）。３，同業他社の財務分析数値と比較検討し自社の強みと課題をはっきりさせます。４，四半期ごとの業績検討会を実施します。5、決算事前検討会を実施します。6，経営者

私は税理士の他、特定社会保険労務士、中小企業診断士、行政書士資格を有し、さらに弁護士、司法書士との連携が密なので、様々な課題を抱える中小企業に対し、ワンストップで経営力強化の支援を行うことができます。

経営戦略、人材育成、財務力の強化など経営全般におけるアドバイスをしております。信用保証協会出身でもあることから、金融の知識を生かし、資金調達面からの支援もします。また、事業再生の局面においても、その知識を生かして企業の立て直しを行います。

当事務所では、中小企業経営革新支援として。中小企業者の財務書類の作成を通じて、短期、中期、長期の事業計画作成の支援を行い、その作成に基づき継続的に四半期毎に、ＰＤＣＡサイクルによる実績の検討や、計画の修正をし、中小企業者の経営革新を行います。さらに、その事業計画の作成に従って事業承継をスムースに行えるよう支援をします。

創業支援・事業計画の策定支援

長年の税理士業務の経験から、創業支援、事業計画作成支援、経営改善、事業承継、事業再生、情報化戦略、マッチング、金融･財務戦略等に実績を持つ。埼玉県中小企業振興公社において原価管理を担当し、実践的な講義およびコンサル業務を通じて戦略的な原価管理を実践した。東京税理士会においても戦略的な財務集票の利用を通じての資金調達について研修の講師を行っている。また大学の講師をしていることから、専門研究者との連携をﾕｳし、最新かつ総合的な支援活動を行う。

創業から事業承継･相続･経営計画･税務･会計を中心とした企業の状況に応じた全体的な支援を行っています。企業の特性に基づき資金繰りから事業計画を通じた予算管理を実施し、中小企業の発展を支援しています。企業の活性化･スタッフの自己啓発の支援を行い中小企業の発展に貢献したいと考えています。

・原則として顧問先を毎月訪問し、領収証・請求書等の原始記録と会計帳簿のチェックを行い、迅速な月次決算を行います。・月次決算を基に、経営者の意思決定に役立つデータを提供し、会計、税務や経営面のアドバイスを行います。・経営計画の作成及びそのモニタリングを実施します。・融資のご相談等金融支援を行います。・税制改正等の情報をスピーディーにお伝えします。

毎月1回顧問先に出向き、原始記録から会計帳簿のチェックを実施し、それを基に業務報告および経営者会議のサポートを実施します。・経営分析、経営管理に役立つ会計帳簿の作成をご支援致します。・経営計画の作成およびそのモニタリングを実施します。・融資のご相談および同行等、金融支援を行います。・税制改正等の情報を早い段階でお伝えします。・その他、ワンストップサービスを心がけ、他士業、金融機関、その他必要に応じてご紹介をさせていただきます。

原則として毎月、関与企業を訪問し、その処理が会計上、税法上、適正であること、また適法であることを確認し、また不備がある場合は必要な是正と根拠資料等の確保をご指導します。そして、月次決算から本決算の予測、対策を行い、他社との比較可能な基準「中小企業の会計に関する基本要領」等に準拠した計算書類を作成します。これが基礎となり土台となります。その上に立って、業種別の統計情報と対比した財務分析をローカルベンチマーク等を活用しておこない、経営者と協議の上、経営上、業務上の要改善点と対策を探り出します。そして、これらが経営計画の策定を通して、企業の発展に結びつくよう継続的に支援します。　この事業の発展の方向を踏まえ、今喫緊の課題である経営の承継について、会社法、法人税法、相続税法、これらの特例法を活用した継続的な方針の策定とその実現を支援します。