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中小企業の税務会計業務を中心に経営に関する幅広いサービスをワンストップで提供しています。千数百件の顧問先や個別相談から蓄積してきた経験・ノウハウを活かし、あらゆるお困りごと・お悩みごとに、スピーディにお応えします。税務会計、人事労務、相続・事業承継、経営再生、IT活用改善、病院医院経営など、幅広いサービスを経験豊富なスタッフ総勢200名体制で提供しています(公認会計士5名、税理士24名、社会保険労務士15名、中小企業診断士5名ファイナンシャルプランナー31名など)。再生/再建についての経営相談、財務コンサルティング、資金繰り改善コンサルティング、後継者育成支援、経営行動計画策定、経営会議支援、経営理念策定、業績UP対策、リスクマネジメントなどの支援実績があり、中小企業からの幅広い相談に対応することが出来ます。

ＴＫＣ全国会に所属し、従来よりほぼ全ての関与先に対しＴＫＣ継続ＭＡＳシステムを用いた中期・短期の経営計画策定を行ってきました。その他には多摩信用金庫の中小企業支援事業である「課題解決プラットフォームＴＡＭＡ」の支援専門家として金庫の依頼により地元企業の経営改善計画の策定に関わった実績もあります。計画の達成には従業員全員が自らの問題として積極的に取り組むことが最も大切なことと考えており、従業員から自発的な課題→解決策を導き出すことを最重要課題として取り組んでおります。業界的には本年より医療・介護事業を展開する医療法人から経営改善・経理合理化に関するセカンドオピニオンアドバイザーとしての依頼を受け医業・介護に強みのあるコンサルティング実績が評価されつつあります。

問題点の提起から問題解決案を示し、具体策としての経営強化の戦術を実行します。そのやり方は無理が無い工程表を会社と一緒に考えていきます。経営・財務・金融を上手く組み合わせ人材育成を図り会社の独自性を発揮できる組織作りを行います。従業員は顧客の要求に答えられる知識と技術を持てるよう意識改革を行います。また市場分析や顧客の変化に適応できる情報化とシステム化を行います。窓口相談は予約をしていただき時間調整していただきます。代金は無料です。法律関係は提携している弁護士や司法書士と対応致します。

経営計画作成の専用ソフトを用いて、5年間の中期経営計画及び単年度の経営計画の作成支援を行います。作成の際、「損益は黒字だが、資金が回らない」といったことが瞬時に何度でもシミュレーションできますので、損益・資金繰りの両面から裏付けがある経営計画を作成することが可能です。また、経営計画の運用サポートとして、毎月の経営会議で計画と実績の対比を行い、成果と反省の分析を通じて新たな行動計画へとつないでいくお手伝いもさせて頂きます。

事業計画策定により金融機関との調整を数社と指導。

クライアントの月次の合計残高試算表の作成を通してキャッシュフロー分析を行っております。その中で、借入金の組み換えやリスケジュールの提案、相談など金融機関との連携のもと行っております。

ＭＢＡ、銀行出身者がいることから、銀行向けの事業計画の策定などに強い。また創業支援に力を入れている。

当法人は、中小企業からの相談に対して、業種を問わず、税理士、中小企業診断士が連携し、幅広い内容に対応することができます。企業の成長には、経営革新計画の策定や、マーケティング戦略、事業承継計画などが必要になりますが、これらは企業の財務面（将来の決算書、資金繰りなど）とも密接に関わってくるものです。よって当法人は、企業の成長分野や差別化要因など全体像を把握してトータルサポートすることをモットーとしています。窓口相談（無料）については、随時実施（事前に予約）しており、相談者の依頼事項に応じて、適切な提案をさせていただきます。

中小企業の経営者に寄り添う姿勢をモットーに、できるだけ分かり易い言葉でご支援致します。