東京都の認定支援機関を探す

東証一部上場会社から中小企業まで、幅広い規模・業種のお客様の顧問をさせていただいた経験をもとに、支援業務を行っている税理士事務所です。経営力強化支援につきましては、現状分析や問題解決手法を多様な角度から検討し、お客様へ最適なソリューションをご提案いたします。また、事業計画の作成支援にあたっては、経営改善に有効活用できるよう支援するとともに、金融機関の評価を高める事業計画書となるよう努めております。初回相談は無料。お見積りを行い、明確な料金体系でご納得いただいてからのスタートとさせていただいております。

みなとパートナーズグループは税理士、弁護士、社会保険労務士、司法書士が一体となって経営しており、企業が抱える様々な課題に対し、ワンストップでスピーディーに解決策をご提案します。　専門スタッフの経歴も幅広くIT企業の経営は社外取締役などに関った経験や人的ネットワークを活用し、お客様の立場に立った経営支援策を創業期、成長期、安定期、事業承継期とお客様のステージに合わせたサービス提供に努めて参ります。　　初回相談は無料　フリーダイヤル0120-371-239（ミナトニサンキュー）もしくはメールにて事前にご連絡下さい。大手町駅（A2出口 徒歩3分、JR神田駅西口 徒歩5分）

私は自分の学んだ専門知識が机上の空論でなく、本当に経営者へのアドバイスとして有効なのかを検証すべく起業したことがあります。アルバイトを含む30人ほどの陣容で競争の厳しい小売業に参入し奮戦いたしました。この時、24時間365日体制で経営を行う中小企業の経営者の責任の重さに触れることができました。この経験は支援機関として日々経営者の相談を受ける上での基礎となっています。相談者の立場に立って、できるだけ多くの情報をお聞きして専門家としてのアドバイスを行うことを大切にしています。企業経営には大変な時期が必ずありますが、時間の流れを味方にすることで変化が起きます。30年前のバブル崩壊の後も多くの企業が破綻懸念先から正常先へと立ち直っています。伴に歩むことが大切と考えています。

外資系税理士事務所と銀行系の経営コンサルティング会社の双方でキャアを積み上げた事務所代表が、経営面と税務会計の両面からお客様を直接支援します。

当事務所は、主に不動産オーナーやオーナー経営の中小企業に関与していますが、所長は１部上場企業の本社経理部や海外駐在の経験もあり、会計、税務のみではなく財務、予実管理、リスクマネジメント等様々な業務を経験しています。中小企業の経営者には金融機関をはじめ様々な提案や営業があると思いますが、常に100％顧問先の味方としてアドバイスをしております。

・中小企業の財務戦略の立案と支援　　　・事業計画の策定　　　　・経営力向上計画の策定　　　・各種補助金の申請　　　　　　　　　・事業継承対策（後継者問題、相続税対策等）

Ｉ＆Ｉパートナーズの特徴として、下記２つを掲げています。 ■会計事務所も一サービス業という心構え 従来型の「クライアントと先生」のようにお客様が言いたいことが言えない歪んだ関係から脱却し、なんでも話せる／相談出来る関係づくりを目指しています。 ■判断及び対応を柔軟に 平均年齢３０歳の若い会計事務所ということもあり、典型的な杓子定規の「判断」ではなく、柔軟に物事を「判断」致します。緊急な依頼や期限の迫った依頼にも柔軟に「対応」致します。

中小企業、零細企業、個人事業者への支援に当たり、弁護士、司法書士、社会保険労務士等の他の士業との連携を強化し、中小企業の創業、組織再編、新規事業、コンプライアンス等について迅速に対応することができます。また、金融機関との連携も確保しており、関与先の資金繰りについて、資金不足に陥らないように事前に資金繰りについて予想し、必要に応じて融資の勧奨・金融機関の紹介をしております。士業・金融機関等の連携を強化し、中小企業に対し専門性の高い支援を迅速かつ的確に行っております。

私は大学卒業後すぐに税理士を目指したわけではなく、卒業後ファッションメ－カ－であった（株）ダ－バンに入社し、6年メ－カ－の業務を行った後、父親の経営する会社でしたが、従業員100名程度の会社の常務取締役として会社を経営した経験があります。バブルがはじけ平成8年には会社の倒産も当事者として経験しました。その後税理士試験をめざし、40歳過ぎに税理士となりました。これらの経験を生かし、地に足の着いた支援ができます。

大手監査法人勤務後、コンサルティング会社での事業再生業務を経て独立開業しており、特に事業再生実務に精通しております。中小企業の決算書には表れていない経営実態を把握するための財務調査の実施や企業環境を把握した上での会社の実態に応じた事業計画の策定をサポートいたします。財務調査を実施する過程では、表面上の会計数値のみならず、主要なビジネスサイクルに踏み込んで調査・分析することで、業務改善や適切な内部統制の構築を計画に織り込んでまいります。さらに、事業計画や資金計画を策定するのみならず、金融機関等への説明サポートも行っております。事業計画実行フェーズにおいても、計画と実績の差異分析等PDCAサイクルの円滑な運営をサポートいたしますので、ご要望に応じて長期間サポートすることが可能です。お気軽にお問い合わせください。