神谷会計事務所
経営改善には，現状の認識⇒改善施策の立案⇒実施⇒モニタリングとフォロー の段階があります。スタートは自社の総原価を変動費（＝限界利益率の把握）と固定費に分類して把握することです。そして，資金繰実績を整理・把握し，自社の財務体質を正確に把握することが出発点となります。我が社ではＴＫＣプログラムをフル活用し，適時・正確な情報提供とアドバイスを実施いたします。
- 得意サービス 事業再構築補助金 ものづくり補助金 小規模事業者持続 その他
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