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経営改善計画策定支援事業を活用したサポート

顧問先を毎月訪問する関与形態を前提としていますので、経営改善計画の策定やその後のモニタリングを無理なく迅速に行うことができます。また、毎月社長に対して月次決算及び改善計画の進捗度合を報告いたしますので、実績値がかい離した場合においても直ちに対策を行うことが可能です。

黒字化支援専門の税理士・中小企業診断士として、中小企業の皆様が抱える経営課題を明確にし、数値と行動両面から、あるべき姿へ成長するご支援をさせて頂いています。認定支援機関としては、経営改善支援の作成、日本政策金融公庫等の融資支援等を実施しています。専門家の知識の押し付けにならないよう、コーチングスキルを活かし、経営者に気づきを持っていただく支援スタイルを強みとしております。

大手監査法人・コンサルティングファームを経て、アクト経営会計事務所を設立。ワンストップで多くの経営課題への対応が可能な事務所です。大阪、兵庫、奈良を中心に近畿一円で活動しております。　長年の経験（約20年）及び豊富なノウハウを活かし、販路開拓（マーケティング）、経営改善計画策定、創業（ビジネスモデル構築や創業計画書策定など）新規事業開発、事業承継（相続）、税務・会計、資金調達支援に至るまで幅広いコンサルティングが可能です。手厚いフォローアップにも定評があります。　認定支援機関としての活動としては、特に経営改善計画の策定支援や各種補助金の申請支援及びフォローアップを得意としております。　ひょうご産業活性化センターマネージャー等の役職にも就任しています。