兵庫県の認定支援機関を探す

ビジネスモデルの構築等、社内体制の強化や事業承継に向けた自社の棚卸のために、知的資産経営支援を中小企業診断士と一緒になって、伴走型の支援を実施。自社製品の販路拡大のため、川上川下ビジネスネットワーク事業のコーディネーターによる販路開拓支援の実施。業況悪化や経営悪化が懸念される取引先に対して問題点を提起のうえ、早期改善を図るために経営改善計画の策定支援、販路開拓支援、専門家派遣制度活用による各種コンサルティング支援を実施。

兵庫県東南部を中心とした29店舗の営業店にて、地域金融機関の特徴を活かした支援を行っています。

ＩＴ利活用（情報発信・付加価値向上）、広報戦略・ブランド力の強化、広告デザイン、商圏の拡大・新規顧客層への展開、海外展開、商品デザイン、商品開発、資金繰り、売上拡大、労務、事業計画策定、財務分析・経営分析、施策活用（補助金申請含む）、事業承継ガイドラインの活用

当金庫はお客様の事業にかかる課題や悩み事をスピーディに解決するとともに、事業の成長のお手伝いを致します。

中小企業の支援を行っている。

1.各種計画(戦略、経営改善、事業再生など)の立案から実行、モニタリング・改善までのPDCAを企業様とご一緒に取組みます。 ２．このPDCAの目標を組織開発と人財育成に置いています ３．マーケテイング、財務、ITセキュリティー、営業力強化、により組織の高度化に貢献 ４．企業内での研修やセミナーを通じ人財育成の行動化に貢献 5.補助金のサポートで企業様の資金繰りに貢献

経営支援業務は、弊社代表（稲田実）が昭和５５年１月に会計事務所開業以来、会計事務所の果たすべき重要な役割として真剣に情熱を持って取り組んでまいりました。　現在認定支援機関として、経営改善計画策定支援（９社）、さらに２社に取組んでいます。経営改善の内容は、リスケからの正常化支援（２社）、長期資金（借入期間１５年等）への借換と新規資金調達支援（３社）、リスケ支援（４社）です。ものづくり補助金支援（１社）、日本政策金融公庫の中小企業経営力強化資金（１件）、資本性ローン（１社）の支援実績もあります。今回の経営改善計画策定支援は、経営改善への道筋、経営改善の具体的な打ち手を明確にしますので、経営者の方々の取組み姿勢・意欲が違っています。さらに、経営改善計画を幹部社員で共有させ、実施策をＰＤＣＡで実践して頂き、業績改善が達成できるようにモニタリング支援を行っています。その結果、限界利益率が約５％アップする等、業績改善の効果が出ている企業が生まれています。

創業支援、事業計画作成支援、事業承継といった領域の相談内容を取り扱うことができます。