横田公認会計士事務所

製造業では販売・購買・在庫・生産・工程・開発にも助言指導を行い。幹部会議や経営会議等を通して人材の育成も実施。他業種はこれを応用。
組織再編を活用してグループ会社の再編や再生も実施している。
形式的な経営計画でなく会社の各業務実態の特性による指導をし、会社の実力を向上させ資金管理を踏まえて実のある経営計画の策定指導している。
企業再生の9割は安定再生に成功（代表例は年商が当初の5倍の50億円）。
業界と当該企業の特性を把握し必要情報のステークホルダーのへ伝え方も重要。