T＆Mリサーチ

私が代表を務める「Ｔ＆Ｍリサーチ」の掲げる最重要プロジェクトは、「事業計画策定」・「経営計画策定」支援である。企業の置かれた環境、企業の体質に応じた経営を実行するために、経営に関する課題や各種データの分析、顧客や競合の情報の収集・分析により、自社の強みを発見し、経営体質の強化を図る「戦略経営」をアシストし、課題を克服することに重点を置いている。支援先のA社は決算書での債務超過、加工設備等の老朽化という厳しい状況のなかで、仕入原価の低減、経営者を含めた従業員の給料削減等による経費削減により、生き残りに懸命であった。経営分析を基にして経営方針を定め、それを従業員への周知徹底に務めた結果、従業員の就業意欲の向上と生産効率の大幅改善により、売上が１０％、利益が５０％向上するなど、満足のいく経営改善計画策定となった。